商业地产招租,到底难在哪?
已有 146 次阅读 2018-10-11 18:01招商就是为商户服务,首先建立在是否了解你的目标客户真正的需求,没有调研就没有发言权。其次招租是永不停止的工作,好的购物中心是调整出来的,而不是定位和招商一步到位就能成功的。”
商业地产招租到底难在哪?让我们一起来看看吧?
1、 盲目定位、不切实际
理智的做法是根据周围的消费群体以及居民的收入来决定如何定位,定位过低会损害开发商的利益,而定位过高,则会造成商家今后的经营成本过高,不敢问津。
2、过分强调市场环境的影响
很多地产开发商在感慨市场是越来越难做了,于是招商人员过分强调受市场环境的影响,不能正确地分析自己的优势和劣势从而制定有效的招商策略。
从另一方面看,越来越难做也表明着机遇越来越多。
3、招商期望值过高
期望值过高的表现主要体现在租金上。开发商最终应考虑的是商场整体的经营效益,整体的商业氛围,整体的购物环境,不能只简单地计算所谓的利润,而应留给经营者更多的空间。
4、缺乏持续经营的商业管理理念
很多开发商认为客户进来了就万事大吉了,这是一个很大的误区。开发商招来了客户,还要注意协助客户经营,客户生存得越久,商场就越旺,以后招商就越容易,升值也就越快。总的来说,规划设计不合格,商家“望楼兴叹”,招商营销工作缺少针对性,招商质量把关不严,租赁合约设计不利商家利益等,这都是普遍存在的问题。商业地产招租应做到“招得进,留得住”。商业地产开发要破解招商难题,就必须把经营理念渗透到每个环节,主要从定位、规划设计、租金等方面着手。
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