在 人事代理 机构看来，企业经营中，要管理好员工就必须做好相应的管理措施，所选取的管理方法直接决定了管理的效果。 在人事管理领域，考核是最具基础性的工作，其他人事管理，诸如薪资分配、奖励、调配、晋升、培训等，都得同考核结果对照后实行，因此，要增强员工的凝聚力，必须建立一套科学、公正的人事考核制度。过去的考核，带有浓厚

在 劳务派遣 中，最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。派遣单位与劳动者签订劳动合同，再与用工单位签订派遣协议，将劳动者派遣至用工单位从事生产劳动，形成了有关系没劳动，有劳动没关系的特殊形式。 这项旨在促进企业灵活用工的制度，在现实中却有些变味。有些单位规避法律法规，先与本单位部分员工解除劳动合同，让职工与派

我们在员工就业意愿的调查中， 人事代理 机构发现很多员工在就业时大多都倾向于发展空间上，这个直接影响到员工对工作的敬业度，还有个影响因素就是上级管理水平的高低，本文来简单的分析下。 在调查结果的评论中，职业发展机会应该是最重要的，年轻人毕竟都会图个未来！更强调了职业发展机会的重要性，只有具备职业发展机会，个人与企业

作为企业人才的发掘者和守护者， 人事代理 机构认为身为企业必须要懂得怎么让人们服务于企业商业运营的目的；但是，现在HR人员惟一缺的也是最大的问题，就是商业方面智慧。一个优秀的人力资源管理者需要有能力回答出如下三组问题： 谁是你企业的核心客户？你最近跟其中的一个客户谈过吗？你知道他们面临什么样的挑战吗？ 谁是你的

　　如今，越来越多的企业通过 人事代理 的管理，也开始意识到重要性并采取了相应的措施，并在实践中制定相应完善和科学的体系，使HRM工作真正兼顾人才流失后的种种环节，切实做到人力资源的持续发展和合理经营。 　　对于人才流失问题的认识、分析并采取科学的解决之道，是需要及早清醒的。当然，防微杜渐，建立一套对于人才流失

　　企业运转中，无法避免的就是与员工的沟通，在此， 人事代理 机构提醒大家不要小瞧了这门功课。它给我们带来的好处是巨大的。在与员工沟通中，请注意下面几点要素： 　　注意空间的把握。在与员工进行沟通时，要把握好尺度，让员工感觉你是来帮助他们，而不是来干涉他们的自主权，如果沟通到最后变成是你在发号施令，员工听你的指示在工

在上文分析之后，接下来， 人事代理 机构和大家分析下什么是优秀人才。知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。知识解决的是“是什么”的问题，而技能则是“怎么干”的问题，态度则是“愿意干”的问题。 知识+技巧=能力，但这只是专业技能层面上的能力，另我一种能力就是态度能力了。它影响

据 人事代理 机构调查，我们发现从2000年开始，中国的老板们开始热衷于引进绩效管理体系，但直到现在仍鲜有企业真正理解绩效管理的意义，chll_m73多数企业都不得不无奈地接受绩效管理退变成绩效考核的事实，甚至有的老板仍然认为绩效管理就是绩效考核。 考核仅仅是管理的工具，拿来这件工具的时候我们当然要明白工具的特性、对我们

要想 劳务派遣 在我国顺利发展，那么我们除了上面所说的办法之外，还有哪些方法呢？我们来简单看下： 制定相关政策规定chll_m54 1、制定派遣业的税收制度。规定以劳务费扣除支付给劳动者的报酬以外的收入为税基，实行较低税率。 2、尽快制定派遣企业工商登记的类别，使其法律单位明确。 3、涉及到派遣公司的税收问题，应改进目前社