大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽，也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”，需做好全过程营销管理，练好十八般武艺。 　　厅堂营销是指员工利用网点营销资源，在关键营销触点，通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营销等全过程营销管理，提升网点营销效能。大堂经理负责网点厅堂内的服务销售管理、迎宾

　　2016到2017年，是中国人“财富大增值”的一年，在这一年期里，大家伙啥活也不用干，只要买了房，财富就直线上升。 　　为啥？因为各大城市房产升值了啊，北京市的房价均价最高峰时到了6.4万，南京至今还在抢房，杭州奥体板块到了4万，一年间里，全国地产总价估计上涨了50%以上。也就意味着中国人的不动产财富总值增长了一半。 　　想

　　在厅堂接待礼上，大堂经理是否能够在客户来到网点三次后准确叫出客户的姓氏？是否在客户来到网点五次之后明确知晓客户的投资偏好？如果能在客户来到网点时直接称呼客户姓氏，就会发现大堂经理和客户之间的信任已经逐渐建立起来并能获得客户的喜爱。 　　这些实际上都是接待客户的礼仪，那么这些识别客户的礼仪应该如何在日常

　　英国睡眠研究协会做了一项有趣的实验，她们邀请了几位实验人员做了不同睡眠时间，机体外貌会呈现什么不同点的实验，结果绝对让人震撼： 　　保持8小时睡眠的人精神状态良好，而保持3-4小时睡眠的人状态上和外貌上老了近20岁。 　　我们都知道睡眠不足危害非常大，那究竟有哪些危害？ 　　医学博士丁香在果壳上罗列了如下

　　凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，才能够产生强大的凝聚力和向心力，从而引发无穷的执行力和战斗力。也就是说，团队是要有精神的。 　　那么，如何运用精神激励法有效激励下属呢？ 公司内训 为大家介绍。 　　一、关注下属的职业生涯：

　　上班时都在想什么？ 　　▼ 　　入行1年：不要出错！不要出错！不要出错！ 　　入行3年：快点下班！快点下班！快点下班！ 　　入行5年：啥？我今天上班了吗？怎么就下班了？ 　　回家后干什么？ 　　▼ 　　入行1年：练习小键盘、点钞、准备季度考核，年度考核...... 　　入行3年：每天都感觉自己被掏空，直接葛优瘫

　　一份准确度比较高的薪酬调查，对公司的薪酬体系建立是有很大意义的。如何进行薪酬调查? 公司内训 为你解答。 　　案例 　　某公司最近三年都没有对公司薪酬做出大的调整，人事主管小刘了解到公司很多员工对现有薪酬标准很不满意，于是就和老板沟通看是否需要适当的调整，避免出现公司薪酬低于行业平均线过多造成人员流

　　 行动一：将绩效导向写入组织文化，共识绩效管理的目的和意义。 　　有的成功推广绩效管理的分行把“绩效为先”写入分行经营的指导思想和经营理念之中，并张贴在办公区的明显之处，成为指导全行的经营方针。行长做一些动作，比如通过会议、宣传等方式，把员工的认识都统一到绩效优先的思想上来，使全行形成绩效导向的文化，这是顺

　　每一个营业网点都是银行的战略要地，所有的政策执行、业务开展，甚至客户对银行服务的感受与评价，均直接来源于网点的工作成效。每一个网点的成功，都意味着银行的成功。因此，作为网点主要负责人，每一位网点主管都有责任灵活运用适合自己的战略战术，打造拥有自身特色的成功网点! 银行培训 为你分析网点打造成功秘籍。 　　1成功

　　央广网科技12月3日消息 今日，第四届世界互联网大会在乌镇召开，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军参加了此次大会。在“数字经济-全球创新发展新动能”对话环节中，雷军表达了一个观点：发展数字经济的核心是创新的融合，并指出人工智能（AI）是这个时代最重要的驱动力。 　　雷军认为，融合是发展数字经济的关键因素。数字经济就