在人事外包机构看来，人力资源管理的核心是职务分析，为每一位员工明确规定他们的工作性质，职责范围以及相应的奖惩制度，为各项人力资源管理作业提供基本依据。主要有以下几个方面内容：

1、规划：指根据职务分析的要求以及组织需求，进行人力资源管理的规划，开展招募、考核、选拔与录用。

2、开发：指根据绩效考评结果中员工与组织要求的差距，rs418mz通过各种培训来开发组织员工的知识技能，以提高组织的绩效。

3、激励：指通过工资薪酬、福利措施给员工为组织做出的贡献给予报酬并激励其工作积极性的过程。

4、整合：通过组织内矛盾冲突的调解及其他各种协调人际关系的措施，使员工之间和睦相处，协调共事，最大限度地发挥团队合作的力量。

5、调控：指科学、合理地进行员工的绩效考评，根据考评结果对员工实行动态管理，如晋升、调动、奖励、惩罚等。

作为一个专业的人事外包机构，在为企业服务时，在围绕这些核心内容上，对企业开展全面的服务，帮助企业更快更好的完成相应的需求，帮助企业稳定发展！人事代理服务首选最专业的人事代理服务商http://www.gvcnet.cn/person.html