在经济飞速发展的时候，人才成为各大企业争夺的重心之一，人事代理机构发现如今很多企业都为留住优秀员工而煞费苦心。在这个时代，如何才能有效的留住员工呢？

当越来越多的外国公司涌入中国，进一步扩张其业务时，各类企业间为雇用并留住优秀员工展开了激烈的竞争。人才流失是制约企业发展的关键因素之一，留住人才已经成为企业面临的重要课题。

是留住人才的前提。从招聘选才时就应考虑留才的问题，把住“进口关”是非常重要的。
譬如，有些求职者喜欢集团军作战，喜欢管理很多人，那么在规模较小的公司工作一段时间之后，可能会另谋发展；有些人希望工作环境宽松，压力不大，但所应聘的公司正处在市场拓展阶段，只有抗压能力强的人才能适应公司的环境；mz54kp有些人期望薪水较高，而一些公司在薪资方面比不上同类企业，更注重给员工一种稳定感、职业的安全感，那么他可能也不“适合”。只有人才本身与企业文化相融合，又愿意和企业一起成长，有合作精神，这种人才有用好和留住的可能。

其次，把人用好，让人才得以充分发挥，并给予相应的回报。这就需要薪酬体系、激励机制等一整套相关机制的建立。

人事代理机构认为企业内部的气氛和个人感受是留住人才、用好人才的关键所在，让真正有能力的人来担当重任，使其个人才能得到最大限度的发挥。正规人事代理公司http://www.gvcnet.cn/person.html

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