企业如果已经找到了人才，那么 人事代理 机构提醒大家不要忘了四件事，这是在聘用之前需做好的，也是双方决策前的再次慎重思考的机会： 一是对某些职位必要时需作外调； 二是要通知体检； 三是在发录用书要告知薪酬待遇； 四是要设定最终报到接受期。 招聘及面试过程是现代企业人力资源经理的一项重要职能，mz54kp大型外

在企业中， 人事代理 机构发现由于经理们在教育文化背景的差异，对管理用人的理念差异很大，这就造成了经理们缺少共同的招聘原则。对新招员工，经常是一位经理非常满意，赞不绝口，另一位经理认为一无是处。由于招聘原则不一致，经常是人事主任推荐的候选人被用人经理否决，而用人经理看重的人得不到人事经理的赞同。因此要想提高招聘效

在 劳务派遣 进行中，由于合同规范的不明确，往往导致被派遣人员受伤也无法得到合法的照应。本文对此将会详细的分析下，看究竟该如何解决。 案情：张某初中毕业后，因家庭生活困难，从乡下来城里打工，应聘了某派遣公司。被聘用后，该公司将张某派遣到一家安装公司做力工，在安装一设备时，没受过专业训练的张某不慎从三米多高的设备上

公司要想走上系统化的管理路程，那么我们就不能离开科学的绩效管理体系，在 人事代理 机构看来，这是其中非常重要的构成部分，这是企业管理行为的体现。 绩效管理不同于绩效考核，绩效管理要支持战略实现，而不只是为了发奖金；目标绩效管理的关键和难点一是关键业绩指标的选取，二是各级经理员工的管理习惯和工作习惯； 关键业绩指

在 人事代理 对很多员工的调查中，发现如果有大部分的员工对公司不满意的话 ，那么公司就应该反省下自己的做法，员工到底是需要什么。怎么样才能留住人才？ 目前外企流行着一种疲劳症。以前，在外企工作意味着跻身精英和获得高薪;如今，这些员工的物质财富需求得到满足，但却没有很大的幸福感。根据马斯洛的需求理论，当人们的基本物

在新法的催生下， 劳务派遣 有没有可能再度繁荣起来呢？据悉，明年新法即将开始实施，但航空、银行、石油、电信等行业的许多大型国有上市公司，纷纷在年底前突击把一些老员工改为劳务派遣，刻意规避法律中有关“无固定期限劳动合同”的规定。本以为要被新劳动合同法打入冷宫的劳务派遣行业，反因这部法律而繁荣起来。 尽管有关部

为进一步维护派遣员工的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系， 劳务派遣 加强派遣用工管理，规范本市派遣市场秩序，2月20日下午，本市召开规范派遣用工管理工作会议，就本市规范派遣用工管理，特别是加强异地派遣管理的相关工作进行部署。副市长姜平出席会议并作了重要讲话。市总工会、市企联、市工商联等市劳动关系协调三方组织负责人，

今天 人事代理 机构要与大家分享的是关于举荐贤能的一些启示，大家都知道，春秋战国时期，祁黄羊“内举不避亲、外举不避仇”的故事耳熟能详，而对于像上述“王旦不计嫌隙荐寇准”的案例则所知不多。其实在我国几千年发展史上，像祁黄羊、王旦这样的人物和故事应该说还是不少的。 chll_n32 我国是一个崇尚集体主义的国家，凡事讲究