根据公司的战略规划以及企业内外环境的分析，人事代理机构帮助企业制定人力资源战略计划，为配合企业发展的需要，以及避免制定人力资源战术计划的盲目性，应该对企业的所需人才作适当预测，在估算人才时应该考虑以下因素：

因企业的业务发展和紧缩而所需增减的人才；因现有人才的离职和退休而所需补充的人才；因管理体系的变更、技术的革新及企业经营规划的扩大而所需的人才。

企业文化的核心就是培育企业的价值观，培育一种创新向上mz417ge、符合实际的企业文化。在企业的人力资源规划中必须充分注意与企业文化的融合与渗透，保障企业经营的特色，以及企业经营的战略的实现，和组织行为的约束力，只有这样，人事代理机构认为才能使企业的人力资源具有延续性，具有自己的符合企业的人力资源特色。