"对于新手们来说一般都是被管理的人群，突然要去自己管理整个店铺，要制定店铺的日常工作流程和规范，是比较棘手的，那么这个时候最需要有经验的人士进行指导，指明方向。

 

　　（1）价格管理

 

　　在奶茶加盟店中，对于价格的控制非常重要，控制好成本，又能将产品的定价合理，在同行中保持价格的竞争力。这是加盟商们面临的有一个挑战。

 

　　（2）产品的管理

 

　　产品的管理在奶茶加盟店中指的就是要售出的产品，对于产品的管理包括了新品开发、产品质量的每一个环节都需要做到完善，其目的在于实现销售量最大化。

 

　　（3）物流配送

 

　　采购的渠道需要和奶茶加盟总部商定好，统一的物流能够给店铺节省成本的同时，还会有质量的保障，有序的物流配送使得店铺运营顺畅。

 

　　（4）促销管理

 

　　目前是网络信息时代，做店铺宣传不仅仅局限于纸质的广告，电子广告也是非常有必要的，利用网络平台做好宣传和促销。促销活动要定期出新，别人经常推出的促销活动建议不要再重复，但是如果效果好的可以复制此方法，再加以自己的创新。有效的促销可以使店铺聚集人气、吸引客流、提高销售量、提高市场占有率的价值。

 

　　（5）员工管理

 

　　员工是加盟店与顾客之间的纽带，也是公司的形象代表，员工从形象到服务上都要进行完善的培训，让员工达到服务的标准，提供其素质的同时，还有店铺销售的技巧。

 

　　创业并不是像许多已经成功人士所说的那样，有多那么的难，只要能抓住机会，只要走出这一步，就能让以后的人生与众不同。

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