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黄依依的日志

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  •   凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队,都应该以共同的价值趋向为基础,以深厚的情感氛围为纽带,以统一的战略目标为动力,才能够产生强大的凝聚力和向心力,从而引发无穷的执行力和战斗力。也就是说,团队是要有精神的。   那么,如何运用精神激励法有效激励下属呢? 公司内训 为大家介绍。   一、关注下属的职业生涯:
    分类: 内训|142 次阅读|没有评论
  •   上班时都在想什么?   ▼   入行1年:不要出错!不要出错!不要出错!   入行3年:快点下班!快点下班!快点下班!   入行5年:啥?我今天上班了吗?怎么就下班了?   回家后干什么?   ▼   入行1年:练习小键盘、点钞、准备季度考核,年度考核......   入行3年:每天都感觉自己被掏空,直接葛优瘫
    分类: 内训|169 次阅读|没有评论
  •   以前我上班的时候,座位对面有一个女同事,孩子七八岁,眼界宽广,知书达理,兴趣广泛,一看就是个机灵的少年。她每年都会在孩子放假的时候,带孩子或者全家老小出国深度游一个月。年假不够的时候,就请扣工资的假,总之一年两次出国雷打不动。每次出游少则十来万,多则二十多万,被我们称为土豪。每次土豪潇洒回来发礼物,我们都戏谑她说:“土
    分类: CFRM|156 次阅读|没有评论
  •   2008年金融危机以后,风险意识逐渐成为大众意识,开始在金融行业里传播,也让 CFRM 注册金融风险管理师,成为行业热门,市场需求剧增,就业前景良好。   作为风险领域*6级别认证, CFRM 持证人多在风险管理领域从业。某知名招聘网站数据显示,要求应聘人持有 CFRM 证书 的岗位,多是风险类岗位,如某基金管理有
    分类: CFRM|215 次阅读|没有评论
  •   一份准确度比较高的薪酬调查,对公司的薪酬体系建立是有很大意义的。如何进行薪酬调查? 公司内训 为你解答。   案例   某公司最近三年都没有对公司薪酬做出大的调整,人事主管小刘了解到公司很多员工对现有薪酬标准很不满意,于是就和老板沟通看是否需要适当的调整,避免出现公司薪酬低于行业平均线过多造成人员流
    分类: 内训|155 次阅读|没有评论
  •    行动一:将绩效导向写入组织文化,共识绩效管理的目的和意义。   有的成功推广绩效管理的分行把“绩效为先”写入分行经营的指导思想和经营理念之中,并张贴在办公区的明显之处,成为指导全行的经营方针。行长做一些动作,比如通过会议、宣传等方式,把员工的认识都统一到绩效优先的思想上来,使全行形成绩效导向的文化,这是顺
    分类: 内训|126 次阅读|没有评论
  •   高等数学、线性代数、概率与数理统计、几何学这些知识和能力可以用来干什么?主要应用有哪些? CFRM 导师为大家解答这些问题。   应该会有很多同学在开始学习数学分析和高等数学时,表现出这般那般的不爽无奈,露出一副“我了个去,这也要证明?!”的模样。但就我所知的情况来看,其实大多数人所用的教材,从大众角度看还没有到一
    分类: CFRM|155 次阅读|没有评论
  •   每一个营业网点都是银行的战略要地,所有的政策执行、业务开展,甚至客户对银行服务的感受与评价,均直接来源于网点的工作成效。每一个网点的成功,都意味着银行的成功。因此,作为网点主要负责人,每一位网点主管都有责任灵活运用适合自己的战略战术,打造拥有自身特色的成功网点! 银行培训 为你分析网点打造成功秘籍。   1成功
    分类: 内训|139 次阅读|没有评论
  •   现如今,报考 CFRM 的人数水涨船高,金融专业也好,非金融专业也罢,都来参加 CFRM考试 。对于CFRM考生来说,他们报考CFRM的理由各不相同。有人是为了工作需要,有人是为了拓宽就业发展,有人是为了升学,也有人只是随大流。其实小编认为,不管理由如何,学到了知识、通过了考试这一结果是不会变的,就看你如何利用了。跟着小编,来听听不同考
    分类: CFRM|183 次阅读|没有评论
  •   不知从何时起,大学里流传着这样一个传说:“证书考得越多,就业就有越多的筹码”。   我们常常会被类似“大学生必考的10大证书,你考过了吗!”这样的风气洗脑!   总觉得证多不压身,早晚用得到,但手握N个证书恰好暴露了“你根本不知道自己想做什么”。   盲目考证浪费时间和金钱,有针对性地选择与目标行业匹配的
    分类: CFRM|161 次阅读|没有评论