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商业模式咨询:做企业得先走好这三步

已有 105 次阅读  2019-03-21 12:32
 1、将产品定位得窄一点


  企业一开始不要老想着面面俱到,没有人能一开始就做得尽如人意。要先学会把产品做窄一点。


  2、构建体系


  商业模式咨询在考虑自己的顾客群时,要想清楚一个问题,这里面哪些是变化的,哪些又是不变的,要明白自己是在为谁创造价值。一个企业首先要研究自己的资源,再去想围绕自己的资源可以怎么做,找准顾客的痛点。定位、定价、构建销售网络、组织合作,把每个环节上的做法整理出来,形成一套系统的东西。做好这个才可以来定销售计划,没有系统,谈销售计划是不现实的。


  3、建立第三方合作


  首先思考自己基于产品的商业模式有没有做好,定价是否对路,产品顾客定位是否合理。如果有问题,不妨将这些问题逐一罗列出来,再逐一加以完善改进。在与第三方合作时,也不要全部认可第三方的观念,有的销售能力强,但品牌运作能力不一定强,管理能力不一定强。但不管怎样,企业都得找好平衡。做好产品才能研究做平台,做好平台才能研究怎么上规模。


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