一、与其他类型的创新不同，战略管理咨询对业务模型的更改要求更改业务运行的基本决策。因此，商业模式创新可能是激进的，在许多情况下，是转型的。大多数创新都是渐进式的，如产品创新，在技术更新中经常将技术改进作为提高性能或降低成本的一种方式。

　　二、对业模式创新带来的风险由于破坏当前业务潜在的风险更高。对于大型企业来说，认识和管理这种转变对长期生存至关重要。启动业务具有优势，因为它们可以在初始业务模型设计过程中迭代和调整其业务模型。这表明为什么许多颠覆性的创新可能来自初创企业或老牌企业中的小型孤立团队。

　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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