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近日，一则“黄光裕明年出狱”的消息迅速刷屏网络。这一消息迅速触及了投资者们的敏感神经，国美系上市公司集体大涨，国美通讯、中关村、山东金泰直线封板；港股方面，国美金融科技、国美零售则一度大涨逾20%。

　　作为老牌企业，直到黄光裕入狱前，国美仍以中国家电零售龙头的身份傲居群雄。不过随着零售业在互联网浪潮下发生的翻天覆地变化，天猫、京东等B2C电商平台的全面崛起，以及趣享付等社交营销模式兴起为中小零售商户带来新生，国美的市场份额一点点被竞争对手蚕食。而这或许正是许多人寄希望于黄光裕能早日回归重新掌舵，收复“失地”，甚至在线上与新老对手们正面抗衡的原因。

　　事实上，国美近些年已经在试着进行全面转型，一直在向黄光裕汇报战略转型的进展， 但毕竟墙内墙外是两个世界，错过移动互联网的黄光裕未必了解当前传统电器零售行业面临的多重困境，而业内有人士甚至称国美已落后于时代。

　　比如就拿最关键的营销来说，黄光裕时代还处于报纸、电视等传统传播领域，在当今这部分市场不仅早已趋向于饱和状态，需要大量人力和时间制作成本的电视、杂志、广播等，效果远不如网络。

　　获客难、不懂营销、广告费高、无法盘活流量，互联网+时代下，传统零售行业的营销痛点随着媒体环境、技术手段、消费需求的变化愈发突出。国人对社交媒体的依赖以及网络的发达，让流量市场规模飞速增长，不少电商平台更是籍此抓住机会一点点侵蚀着为数不多的市场份额，为尚未破局的传统零售企业带来更大困境。

　　在消费升级时代，广大实体传统零售企业进行升级转型最为有效的方式，就是构建以消费者为中心的商业模式，基于消费者的人际关系网展开分享式商业，依托社交进行产品营销和品牌传播。将社交和营销有机结合起来的趣享付，正在尝试抚平传统零售企业的痛点，为传统行业完成广告营销模式变革。

　　趣享付通过利益共享，吸引用户深度参与主动传播，高效调动用户积极性，以用户的社交影响力帮助企业扩大品牌影响力。其次它摒弃了传统营销粗放型的模式，以智能大数据为工具，根据地域、年龄、消费领域等标签，将目标受众分为各种类型的细分人群，以精准促接受，以共情促转发，为传统零售行业迅速打开市场。以最低成本实现营销最大化的效果，告别天价广告，趣享付显然为传统零售企业节省了资金。

　　据了解，通过发挥和挖掘用户的社交属性，趣享付将为全国千万实体商家和中小企业主提供精准高效的互联网营销服务，实现社交广告的颠覆性变革。

　　社交大爆炸时代，10亿消费者社交圈已成为新的流量中心，分享的作用是无限大的。在这个最好的时代，一切都可以被数据和技术颠覆，过去很多的不可能成为了可能。对于传统零售行业来说, “薄利”或许依然存在，“多销”却因脱离时代难以为继。但正如大家所知道的，当生活给你关上一扇门的时候,必定会为你打开一扇窗。错过了前互联网时代不要紧，只要抓住社交营销时代，未来依然有机会。