据相关报导，刚刚曩昔的2018年可谓百货行业面目一新大开展的一年，既有天然堂、派克百货的定制百货遭受瓶颈，暴降止损，也有芊荟优选等时髦百货品牌高歌猛进，强势席卷一线城市百货商场，这不得不让咱们思考未来百货商场出路何在？终端门店应该何去何从？

对于大多数线下门店来说，加入“品牌联盟”已经成为不可或缺的营销方法之一。在同一个百货卖场或出售区域内，不同品类的百货品牌，相互抱团以“联盟”的方式共同行动，曾经取得了轰动的作用，有的品牌甚至全年销量的一半以上来自联盟活动。

但是这种理论上完美的方案——资源共享、互利互惠，对顾客来说又便利省时，却越来越难走通。问题出在哪里？要弄清这些问题，让咱们先从它的前史讲起。

因“带货”而生，品牌联盟开展的几个阶段

合作的基础是“信赖”和“互利互惠”，这在品牌联盟的构成之初表现得十分显着。

在百货行业开展的第一阶段，以同行、同学或朋友等“社交关系”为基础的异业联盟已经呈现。

到第二个阶段，随着终端门店的营销需求，不同品牌的经销商开端主动走到一同，发挥各自专长，共享潜在客户资源，制定和恪守相应规矩统一行动。

因“信赖”而散，老式联盟走到尾声。品牌联盟固然有着许多优点，但劣势也是十分显着的。由于成立时大多为松懈的业务联合性安排，其对各成员的约束力有限。在品牌联盟的初期，甚至是到了现在，仍存在许多坑蒙拐骗的乱像，终究产生信赖危机，使这一方式走向解体，令人扼腕。

芊荟优选，是来自北欧的时髦百货百货品牌。表达清新天然的时髦生活态度。是对全球时髦产品的重复甄选，造就而成的一个新锐时髦的北欧风百货百货品牌。

为什么说“芊荟优选”形式是“质量联盟”的出路地点，就是由于芊荟优选时髦百货百货能看清当今用户痛点，然后抓住危急中的一丝机会脱颖而出。具体表现从以下三点就可以看出：

芊荟优选时髦百货百货，用心甄选全球热销品牌的精品，款款爆卖，让顾客挑到手软。

芊荟优选时髦百货百货充分利用自身销量优势进行大规模采购，砍掉高价，绝不手软

芊荟优选时髦百货实时监控出售数据，快速下架滞销商品，让顾客多次光临。

最后，当咱们回归到百货业本身会发现，所有的商业形式有必要围绕“功率”和“体验”两个关键词，甚至功率本身也是为了更好的顾客体验，而这也是商业的实质——为顾客创造价值。