胡学的日志

干洗店经营者的7个坚持，你知道几个？

已有 96 次阅读 2019-01-25 19:33

　　1. 要坚持好岗位责任制，让员工清楚的知道自己处在什么岗位?该干什么工作?岗位工作的起点和终点?操作注意事项?如何为下道工序服务好?工作如何交接?长期坚持下去，它就会形成有效的工作模式，体现出我们店的档次。开一间高端干洗店加盟多少钱？
　　2. 坚持每天的晨会制度和店面形象工作，要将店内外、设备卫生以及物品摆放，按岗位和区域划分，每天坚持做好卫生，保持一个良好的洗衣氛围。
　　3. 坚持着装统一、洁净，保持好仪容仪表。顾客取衣提袋坚持用公司统一提袋，这也是宣传的作用。
　　4. 抓好产品质量，坚持四步检查，对不合格产品严禁上架出柜，利用公司培训教材和公司出版的《洗衣店经营手册》，加强员工的技术培训，可针对季节或问题，分章节进行专题学习，以不断提高员工技能。
　　5. 坚持以人性化做好服务工作，引导员工通过洗衣工作与顾客交心、交朋友，要把服务工作提升到一个高度来认识，通过我们的优质服务达到长期稳定顾客的目的。
　　6. 经营者在员工管理上要坚持规范化、人性化。规范化就是要使管理工作按照公司手册要求进行，人性化就是要求管理者以自己的人格魅力。通过以身作则，推功揽过、正直廉洁塑造个人品牌，增强凝聚力。除了要坚持制度还要坚持亲情式、朋友式的管理，使店内有一个和谐的氛围，才能更好的激发员工的激情。
7. 建立适应本店的激励机制，通过激励机制充分地激发员工的工作潜能，为企业争取利润大化。

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