互联网公益经过近20年的发展，目前在国内已经有了比较成熟的发展模式。其间，最具代表性互联网公益平台的当属两大互联网巨头：阿里系公益模式和腾讯公益模式

一、阿里系公益模式特点

阿里系的公益模式，和淘宝、天猫、菜鸟相似，同样是基于搭平台的理念，去打造公益服务。本质而言，无论淘宝众筹还是公益宝贝这些耳熟能详的项目，都是基于类似“店”和“货”的概念，在平台信用“交易”的环境下去实现。

基于强大的用户黏性和打开频次，阿里系的公益模式还发展出了类似蚂蚁森林、蚂蚁庄园这样的颇具游戏性的公益推广模式。以支付宝“蚂蚁森林”为例，借助互联网大数据记录用户的真实低碳行动，变成虚拟能量，到达一定数值即可兑换种树资格，阿里的公益合作伙伴就会替用户在阿拉善等地区种成一棵专属于用户的真实树木。

二、腾讯系公益模式特点

与阿里公益的全面性不同，腾讯的公益模式更强调“社交+公益”，依赖社交驱动。其强有力的社交模式易于短期爆发，形成暂时性的热门事件，比如之前风靡一时的腾讯公益「小朋友」画廊，微信用户以一元钱的价格购买画作，保存成壁纸使用，募集善款全部用来资助这些自闭症儿童。

此外还有微信捐赠，借助QQ，微信等社交平台展开，通过微信、QQ 接入，把捐赠项目由发起人推送到好友指尖，再经由好友的邀请“一起捐”，在社交网络发酵形成二次传播。

无论如何，两种公益模式都是互联网企业触网公益、突破传统的“新公益”喜人成果。在不远的未来，公益事业更可能进一步结合互联网，借助移动大数据、云计算和人工智能等技术的快速发展，在中国获得更加蓬勃而有生命力的成长。

努力促进捐赠渠道透明化，保证资金管理有序，为大众提供相对公正公开的信息，让公益捐款得其所用，把爱心传达到每一个有需要的人身上，这才是互联网+公益事业最大的意义，

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