战略咨询公司对创业者的能力认知
已有 101 次阅读 2018-12-04 21:34第二是领导能力，特别是有效沟通、有效组织，以及跟各个层面的连接能力，战略咨询公司专业人员解释因为任何一个做大的企业都需要足够的沟通、足够的执行力和组建团队的能力。
第三是综合能力，战略咨询公司把这种能力描述为：既要对技术有充分的理解，又要对人的需求、产品体验的把控以及商业模式，有足够的敏感度。战略咨询公司认为，这种综合能力就是要真正懂人性，懂得用户的需求，特别是深的、长期的需求。因为需求是在变化的，如果一个创始团队在这方面有很强的能力，能够用技术，用商业模式，用各种手段，来长期持久地满足人的需求，就能走得非常远。
此外，在对用户趋向的判断，对商业模式，市场结构变化的判断这方面，营销战略咨询认为，想要找到商业方面的创新，就要判断三件事情的交集，这三件事就是技术的趋向、产品用户体验的趋向和商业模式市场结构的趋向。三者聚焦在一起，才能获得最后的成功，光有技术不会成功，光有产品体验，没有技术也不会成功，光有产品+技术，没有商业模式也不会成功。
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