开学季，关于央视《开学第一课》的讨论刷屏网络，引起社会各界广泛讨论，虽然今年的《开学第一课》播出不尽人意，但教育部和中央电视台密切合作，连续十年推出《开学第一课》，致力于增加教育的针对性和实效性、帮助学生快速融入新环境的初衷，依然值得肯定的。而对于社会这所大学来说，每个职场新人、公司新人同样需要经历“第一课”的洗礼才能更好适应新环境所带来的改变。怎么上好这堂“第一课”也是很多企业都在思考的问题。

对于新员工的第一课，浙江天搜科技股份有限公司（以下简称：天搜集团）从来不按套路出牌。作为一家互联网公司，它摒弃传统培训模式的枯燥乏味，把互联网的多样性、好玩性充分融入新员工培训中：以别开生面的户外拓展，新颖的培训课程等趣味形式，帮助新员工在树立正确的职业心态、价值观的同时，也能深入了解企业，融入企业。

入职不久的小林，今年8月刚完成他在天搜集团第一堂课，作为一个从传统企业刚刚转型而来的老“新”人，三天全面丰富的培训，让他无论是对行业趋势，还是公司业务发展，都有了一个基础认知，对初入互联网行业的他来说，帮助很大。

除了三天的新员工培训，在天搜集团还流行着“老带新”传统。新员工入职后，针对每人不同情况，部门通常会为他安排一个专门的师傅，尤其对于刚毕业的大学生来说，通过老员工的帮助和引导，他们不仅能够迅速掌握工作技巧，进行工作状态，对自己未来职业规划也会产生更清晰的认知，得到全方位的提升。

无论是新员工培训，还是“以老带新”，都是天搜集团帮助新员工快速融入公司的重要手段，但在赋能员工个人成长方面，天搜集团并不就止步于“开学第一课”，在它眼中后面的“课程”同样重要。

自2007年创办企业首个内训品牌以来，天搜集团已经拥有了十年的培训经验，在此过程中更是形成了完善的阶梯式培训体系，“金三角经营训练营”、“中层干部管理培训班”、“职业经理人高级研修班”等，一步步帮助员工提升综合素质，打造企业高精尖人才梯队。天搜集团以此为重点，并以互动式和实战性培训为特色，结合体验演习等多种培训方式，覆盖公司上下所有员工。同时2018年正式成立“天搜大学”，致力于通过企业大学建设统筹未来人才组织培养，打造互联网产业领域的“赋能大学”，不断赋能员工个人成长、赋能组织成长、赋能价值观提升、赋能文化观提升等。

当然，在这个时代，培训永远只是外在手段，我们每个人能够不断成长进步的根本，是拥有自主学习的能力。天搜集团也深知这一点，除了完善培训体系之外，也自上而下积极营造浓厚的自主学习氛围。为方便员工自主学习，天搜集团专门开设了书吧，并创建“品牌分享社”、“运营学社”等学习型社团，让员工在工作之余更是有一个轻松、愉悦的学习环境。

人才是推动社会发展的关键因素，也是企业发展的动力。创新人才培养模式，以员工成长和价值实现为依托的人才策略，才能促进企业的快速成长。如今，面对日新月异的市场经济，企业更多的应像天搜集团所做的一样，以人为本，关注人才核心竞争力的培养，适应社会发展需求。