建设企业大学,天搜科技多措并举这样做
已有 160 次阅读 2018-09-18 10:40金秋九月,随着开学季到来,教育这个话题又一次刷屏各大平台。学校是传道、授业、解惑的地方,而对于肩负企业人才培养战略的企业大学来说,其定位及内涵或许比传统意义上的大学更为复杂。自1955年第一个企业大学正式成立后,这种培训教育体系在全球迅速发展,日臻完备。可以预见未来企业大学的数量甚至可能会超越传统大学,成为未来成人职场教育及终身学习的主流。近年来中国企业大学飞速发展,如今比较著名的有阿里巴巴的“湖畔大学”、腾讯的“青腾大学”和天搜科技的“天搜大学”等。
同样坐落于杭州,与阿里巴巴“湖畔大学”面向社会公共及特定人群不同,浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:天搜科技)的“天搜大学”直接面向企业内部员工和伙伴。尽管在今年年初才成立,这所大学的管理体系却集合了该公司十余年的培训经验的反思与总结。
“从最初单一的内训,到现在形成以阶梯式培训为重点,以互动式和实战性培训为特色,结合体验演习等多种培训方式,覆盖公司上下所有员工的全方位、一体式的内部培训体系,可以说这十多年我们每年都在沉淀经验教训,通过不断的探索、成长、创新、蜕变,把原有企业内部人才培养机制,向体系化的“大学”进阶,最终水到渠成创办了天搜大学。”天搜大学相关负责人如是说道。
为匹配不同岗位员工成长,天搜大学设有多样培训课程,同时以内部选拔和外部聘请两种方式引入师资力量,为大家搭建自我提升平台。
2007年就进入公司的老何可以说天搜科技的元老了,现在的他既是天搜大学的学生同时又是导师。在他眼里,天搜大学这种基于员工职业生涯发展规划和个性化需求的系统化科学培养机制,可以让专业的更专业。“一方面,经过多年工作积累,我们已经称得上是某一领域的专家,不仅熟悉公司业务,也更懂实操。另一方面,现在知识更新迭代快,稍不注意可能就被时代抛弃,为了保持核心竞争力,我们也是一些新领域的学员。”
在天搜大学,像老何这样双重身份的员工还有很多。通过为员工成长积累必需的知识和养分,天搜大学成为员工职业发展的加油站。当然,除了帮助员工获得提升,对于企业本身来说,它也从企业发展根本需求出发,根据企业战略变化,通过员工的自我更新迭代带动团队学习力提升,不断打造企业人才智库,塑造整体组织能力。同时还通过根植企业核心价值理念,在企业内形成统一的价值观,实现文化的整合与统一, 让所有员工能够朝着相同的企业愿景和目标一起奋斗。
通过赋能员工个人成长、赋能组织成长、赋能价值观提升、赋能文化观,天搜大学已经成为推动天搜科技未来成长发展的重型利器。
从首个内训品牌,到多种培训模式并存,再到如今的天搜大学,可以看出,在天搜科技自身不断发展的同时,希望打造一个更好的人才发展和文化交流平台,更多地为企业未来的发展出谋划策,成为企业变革的指导者。
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