不得不说，在目前火热的在线教育行业中，掌门1对1是比较独特的一员。因为在众多新兴在线教育品牌中，掌门1对1是唯一对外公开承认兼职教师占90%以上的企业。

  

虽然不知道掌门1对1为何将“兼职”作为“卖点”来宣传，但不可否认的是，掌门1对1的快速发展确实与“兼职”有很大的关系。 根据掌门1对1公布的数据显示，其2017年的年收入超过10亿，拥有超过40000人的教师团队。而这其中90%的教师则是兼职。

不过，伴随着兼职教师规模的不断扩充，管理不当、服务不到位，教学质量不高等硬伤也开始逐渐凸显。

扩张靠兼职，管理难度增大

其实，在线教育与其他互联网企业不同，其算是一个劳动密集型产业，需要足够多的教师来为学生上课，尤其是1对1的形式。在庞大的教育市场中，国内最大的两家教育巨头新东方和学而思的市场占有率都不到1%。我们可想而知，要想取得快速发展，拼命招教师给学生上课是一种简单粗暴的方式。

所谓有教师就有钱赚，兼职教师则是一个捷径。为了在最短时间内满足对教师岗位的刚需，掌门1对1的业务模式押宝在兼职教师上。在互联网上，我们到处可以看到掌门1对1发布兼职教师的招聘信息，以时薪结算。而对应聘者的筛选条件仅以简单粗暴的985学校作为条件，主要以在校学生为目标，不在乎应聘者有没有教育经验和专业能力。