当你发现很多前几年的新兴企业变成传统企业的时候，你才发现现在的市场经济变化往往是悄无声息而又迅莽无比的，一个企业在发展的过程中如果不重视和市场的结合，面临的结果往往是随波逐流然后消失在市面上。空压机行业同样如此，因为商业逻辑变了，空压机行业的生意不能那么做了。

　　空压机行业不管做机头、做配件、做组装，传统营销都找不到“势”了，原来所有的营销和管理经验都已经不成立了，这是非常可怕的一件事，以至于很多老板积累多年的经验化为乌有!

　　如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为各家空压机厂家尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题。不是行业不行了，而是人不行了。

　　任何事物，不怕小，就怕无从借势。由于2008-2009年的世界金融危机影响，2010年有人说空压机行业成了夕阳产业，没有前途了。但是，有的企业抓住了永磁变频和两级压缩的机会，狠赚了一笔。站对了风口，母猪都能飞上天。现在节能机的红利风口即将消失，势都没有了。有的企业立马成为一潭死水，非常可怕。

　　转型，这个词汇已经被说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是空压机生产企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗?很难。

　　人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，李嘉诚警告自己的儿子绝对不能喜欢上任何一个行业或业务。往往动感情的时候，就是失败的开始。如果印建安舍不得那点螺母、螺帽利润，那绝不会有从6亿增长到百亿的公司规模。

　　如果把空压机企业分为大中小三档，那么对于大型企业来说，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。

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