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你为什么创业失败,心里没点B数吗?

已有 308 次阅读  2018-05-17 16:03   标签创业失败  创业经验  创业顾问 

成功不一定是失败的妈妈,但是成功跟失败,往往就像是一对形影不离的双生子,往往让不少的创业者们头疼不已。

似乎,失败永远是比较强盛的那个,总是轻松打败成功,令创业者们头疼不已。失败,可能是创业的方法上,技巧上,有所偏差,或者说是掌握得不到位。

失败了,正是表明了,你可以更加接近成功,能够做得更好。但是创业失败了,不能积极的反思自己,积极的查缺补漏,那才是真正可怕的!


对市场缺乏深入了解。

考察市场,是成功创业的关键。考察当地消费者们的消费习惯,风俗习惯,或者是有没有特殊的信仰之类的,是做好产品投放,或者是经营销售的关键。即使是可口可乐那样的大品牌,在对市场深度剖析之后,还是会先投放商品,对市场进行试水。

缺乏产品及行业相关知识。

创业成功,必定是立足于一定的专业知识的积累上的。从事某一个行业多年,对于各种明面上的,暗地里的操作,或相关规矩等一清二楚,甚至是有很丰厚的渠道以及较好的人脉资源等,这都是成功的关键,缺乏专业的了解,失败也就不足为奇了。

选择了错误的行业或者项目。

考察市场,选择比较受欢迎,比较有潜力的行业,或者项目没有错。但是,最终还是要结合自己本身的能力,以及知识的涉猎相关性上的。选择一个自己不熟悉的行业,放弃自己原有行业的经验以及了解,是不理智的。


缺乏较强的执行力。

对于公司,企业来说,员工的执行力就决定了企业的发展力。对于创业者,经营者来说,自己的执行力,就决定了所投资,经营的项目是不是能成功。创业,不是自己当老板,而是要比普通员工操更多心,思考得更多,想的更多,更远。

资金链的断裂。

资金链条是创业经营的基础,尤其是创业初期,资金链条一旦断裂,后果是不堪设想的,最直接的一个就是如果不能在短期内筹集到足够的周转资金的话,那么直接的后果就是创业失败,关门大吉!

人员危机。

要创业,一个人肯定是不够的,不管是选择合伙,还是选择招聘员工,人员本身都对成功或者失败具有相当重要的影响。尤其是创业初期,缺乏经验的情况下,招聘到一个合适的员工,有执行力,会办事的员工,往往也能让成功的几率更高!


错误的发展方向。

盲目乐观的估计市场,对于产品,对于消费者等了解的深度不够,就盲目的制定发展方向,不能很好的针对目前的发展阶段以及发展的方向来制定合适的策略,必然也会让问题越积越多,最后一个小问题,都能成为压死骆驼的最后一根稻草!

没有与时俱进的思想。

任何一个行业中的任何一个品牌,某一个优势能让其短期内在市场上保持一定的优势,但是不能调整好自己的发展运营策略,不能与时俱进,不断的以更高的水准来要求自己,也是行不通的。保持长久优势,就是不断的提升自我。

缺乏一个好心态。

在面对困难,遇到困难的时候,在积极主动的处理问题,解决问题的时候,要有积极乐观的心态,同样的,在取得一定的成就之后,不能自高自大,更要把心态沉淀下去,更好的发展产品,发展市场,规划好未来的经营方向!


竞争力小,被同行秒杀。

创业投资,提供给消费者的实体商品或者无形服务,才是一个品牌的核心竞争力。在核心竞争力之外的所有的东西,都是锦上添花。选择创业,就要不断的提升自己的产品的竞争力,选择创业加盟的话,选择一个有竞争力的品牌,是关键!

创业之路,并不简单。最难的一步,就是从沙发上站起来,开始上网搜索,或者开始留言咨询。就像是站在岸上学不会游泳一样,待在家里,不主动寻找信息,不主动联系品牌商家,那么,你距离成功的距离,还是一样的远。

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