办公用品公司的配送服务应该向“一体化”和“专业化”发展
已有 93 次阅读 2018-02-19 14:17在办公用品行业处于大发展之际,一体化的运作更是优势,后向一体化能够更好地推动深度分销,当然,购电、网络、目录画册以及借助平面媒体进行区域营销,应该都能够有利于市场的扩大;同时,一体化能够更有效地降低成本,对办公用品产品研发和设计的优化,对产品和质量的把控,可以在保证质量的前提下尽可能降低成本,以保证办公用品供应链各环节的利润空间。
而在行业发展成熟之际呢?这就要求专业化,更需要专业化基础之上的差异化。行业发展成熟后,专业化基础上的差异化是最好的战略选择。家电行业在中国是相对较为发展成熟的一个行业,产生与制造曾经是海尔的核心竞争力之一,当行业日趋成熟,海尔采取了外包制造。如本质原因是行业发展成熟由竞争所推动,成熟行业的竞争个环节都面临众多的竞争对手,“多群狼”必定会咬死一只“老虎”。当然,如果行业产业链中存在对垄断资源的控制,这种情况就另当别论了。
就办公用品行业详细分析后,可以得出以下两点规则:
1、各地区域性的办公用品公司要进一步“专业化”,在客户维系、物流送达、产品质量方面取得突破。只不过物流情达已经有成形的社会化物流体系,办公用品公司建设这种能力并超过社会化物流体系,恐怕有难度。而产品设计创新需要规模效应,或者要求单个办公用品的价值足够大,才能弥补办公用品公司所付出的成本。
2、全国性的办公用品供应商也要进一步“专业化”。有实力的办公用品供应商可以成为专业的办公用品生产制造商,这可能要进一步发挥规模优势,成为出口基地或者是别人的代工基地。还可以考虑专业的办公用品创意中心,这需要建设相对较为庞大的研发体系。一些办公办公用品经营企业则致力发展成为为专业的办公用品供应商,通过品牌授权获得垄断性的产品,可以成为专业的渠道服务商,为全国各地区域性的办公用品公司提供最新最齐全的办公产品,这需要营销支持。
现如今,办公用品企业正处于大发展时期,这就要求办公用品企业在各个方面就要专业化,做到让消费者满意。下面小编给大家推荐“文具1号”办公耗材批发网,在这里可以通过网上自助下单或者购清单匹配,轻轻松松就可以买到劳防用品、双面胶带、修正液等多类办公用品,满足公司的日常工作需要。因此文具1号也被称为“阳光下的办公采购平台”。
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