据人事代理机构调查，目前在世界著名大企业中，随着世界经济竞争日趋激烈化，相当一部分进入维持和衰退阶段，一些比较大的企业，也曾出现大量的经营亏损。为改变状况，美国企业较为重视推行“危机式”生产管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。
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美国企业界认为，如果一位经营者不能很好地与员工沟通，不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就会失去信誉，因而也会失去效率和效益。美国技术公司总裁威廉.伟思看到，全世界已变成一个竞争的战场，全球电讯业正在变革中发挥重要作用。因此，他启用两名大胆改革的高级管理人员为副董事长，免去5名倾向于循序渐进改革的高级人员职务，在职工中广泛宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升、导致失去用户的危机，他要全体员工知道，如果技术公司不把产品质量、生产成本及用户时刻放在突出位置，公司的末日就会来临。

通过这样的危机式管理方式，在员工中间树立了很好的危机意识，让员工认识到企业经营状况和每个人都是息息相关的，这样的方式在人事代理中应用是较频繁的。
本文转自：人事代理|http://www.gvcnet.cn/person.html

危机式管理能给企业带来什么好处？