对于任何一个卫浴代理商来说，选择好的卫浴加盟品牌是成功的一半。“在我们走访市场中，发现不少卫浴代理商面临店面经营的困难，主要表现在进店的客户少了，成交变得更难了。在转型期，卫浴代理商最缺的是门店经营管理能力。为此，我们对每一个加盟代理商制定了9大支持体系，3元立体决胜终端帮扶模式，以及公司5大健康理念保障，让所有加盟商1步到位，实现厂商共赢。”

金柏丽雅卫浴总经理王金胜告诉记者，从卫浴厂商关系来看，中国卫浴加盟已经走过了第一阶段：厂家发货回笼资金，经销商销售回款的买卖上下游关系；进入了更为成熟的第二阶段：厂家与商家互惠共赢，携手服务终端消费者的利益共同体；以及第三阶段：O2O模式，以消费者为中心，厂家设计制造，经销商提供服务体验的厂商一体化。

目前，卫浴加盟商还处于转型期，单纯的买卖上下游关系显然已经不能适应当前环境的发展。金柏丽雅卫浴将代理商定位于品牌伙伴关系，以9大支持体系帮助经销商前期轻松创业；以3元立体终端帮扶模式激活可持续的门店盈利能力，打造良好的终端体验；同时以天猫旗舰店、O2O、网络平台为终端店面引流，解决客流量少的问题，最终实现经销商与品牌的共同发展。

九大经销商支持体系包括：1、仓库优化（不压库存）；2、活动促销（公司专业团队进行帮扶）；3、导购培训（公司驻店进行专业培训）；4、装修补贴；5、广告全额支持；6、店面设计；7、优质的售后服务；8、打造团队（帮扶经销商建立战之能胜的团队）；9、开业大礼包。九大经销商支持体系是创业成功的保障，从店面设计到开业，一站式孵化出优秀的经销商。

三元立体终端帮扶模式从店面经营实战入手，帮助代理商提升管“人”能力、提升售“货”能力、提升店面“经营”能力，从“人”“货”“经营”三元立体式解决终端门店管理问题，为代理商打造了可持续的盈利模式。

当然，要经营好一个店面，一定会遇到诸多困难，三元立体终端帮扶模式也并非概念主义。为此，金柏丽雅卫浴先从9家分公司、30多家直营专卖店做起，经过多年的实践总结与优化，应用三元立体模式使专卖店实现销售额翻翻的业绩。在此基础上，再来总结提升，帮助加盟专卖店就更加水到渠成了。三元立体是一套门店管理方法，也是一套盈利模式，融入到经销商日常经营，是造血，不是输血，目的是让经销商能够获得可持续的盈利。

金柏丽雅卫浴坚持的是，厂商共赢，终端门店包括分公司、直营店、加盟店均纳入到企业体系，形成了五大健康系统。1、卫浴产品链要健康，产品要齐全，设计要符合消费需求；2、品质质量要健康，消费者满意，客户信赖；3、品牌形象要健康，专卖店经过专业设计师设计；4、终端实战要健康，扶持每个店面长久持续盈利；5、渠道网络要健康。五大健康系统是企业发展的基石，也是经销商成长的有力保障，帮助经销商实行市场占有。