“

培训本身是一个花公司的钱帮助员工提供学习与成长机会的事情，从逻辑上来讲，这是公司对员工免费的投资，从理论上来讲这跟免费的午餐没有什么区别：你想象一下，学员拿着工资，去听公司花了5万+请来的大咖上课，但是我们的学员竟然不珍惜这样的机会，很显然在培训这个产品运营的各个方面都出了不少的问题。

2018.9.11 南哥

“

其实南哥觉得要保证学习的参与度，可以通过调整参加人的门槛的方式来提升培训的口碑与质量，在这个过程中选对的人是一个有效的解决问题的策略，本文从以下四个方面就如何选择正确的人参加培训开始说一下这个话题吧。

选错人参加培训的五个坑

选错人对培训落地的负面影响

如何选对人参加培训

什么