武汉京军医院制度管理讲座。制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核各个环节，重点是人员管理、岗位管理、时间管理、目标管理、预算管理、全成本核算六大核心管理体系。

　　医院以创新现代医院管理制度为目标，敢为人先，通过构建立体化制度机制，创新绩效考核管理，推行六大核心管理体系，在全院形成了按照制度解决问题、依靠制度指导工作、对照制度查找不足、遵照制度抓好落实的工作局面。

　　以绩效考核为抓手，提高效率追求公平，充分发挥绩效考核的杠杆作用，使一系列核心管理体系发挥最大效能，医院各项工作取得了显著成果，极大提升了医疗综合服务能力。