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谈谈:深化精益现场管理,助力企业提质增效

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年9月4日,维泰能源集团举行了生产中心精益管理标杆区验收总结会。作为一家致力于可持续性改进和化的,维泰在年初引入了精益管理,并持续推进这一战略来支撑企业的可持续发展与提质增效。以“精益管理、持续改善”为的管理准则,通过6S管理将精益思想融入企业文化内核,将精益管理内化为日常工作和长远行动。这一过程中,维泰总结了可复制可推广的经验模式,并营造了全由“精”到“益”持续改进的良好氛围。不仅在数据方面表现良好,延时开启趾端滑套在市场份额上也是逐步拓进,让更多的人受益。维泰能源集团(Vertechs Group)是一家立足于全球能源行业,以深度行业洞见和客户价值为导向的人文科技公司。https://www.vertechs.cn/







精益管理不是短时之为,而是长期之举。未来,维泰能源集团将持续深化精益管理,着眼细节、精准贯彻、确保成效,持续推动质量变革、效率变革和动力变革,进一步营造全员改善、精益求精的企业精益文化氛围,通过团队协作、拼搏创新助力集团高质量稳健发展,为客户创造更大价值。
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