LED照明行业经销商入股制模式发展不再遥远,目前,供应商关系的基础上只有很长一段时间的基础上的合作,即厂商提供产品,经销商负责销售,都是出了点,点才发现,又不是点,所以是恶性循环.长期以来,厂家与经销商之间没有排他性,经销商可以同时经营多个不同品牌,容易形成恶性竞争.企业也可以不断改变经销商,造成成本浪费.为了打破这种糟糕的局面,"系统经销商"是一种受欢迎的解毒剂.下面就来看看太阳能人体感应灯小编的介绍.

　　"经销商在系统中",双方以资本为纽带,以独立和排他性,制造商和经销商真正成为社区的经济利益.这一模式在一定程度上缓解了资金的压力,使企业所有的渠道资源都能加强销售.与此同时,因为双方都是风险分担的一部分,因此更有利于实现"零库存".

　　"系统经销商"在其他行业也有成功案例,说明这种方式是可行的,经销商和厂商可以双赢.如春兰空调实行"入内",企业吸纳经销商的股权资金,每年将部分利润返还给经销商;甚至有双菱空调实行"双股制",即企业的经销商、企业的投资经销商.因此,"经销商系统在此模式"并非遥不可及,极大地提升了经销商和制造商的信心.虽然这种模式在LED照明行业并没有真正开始实施,但企业往往敢于尝试获得更多回报.

　　制造商和经销商不断变化,双方的关系应努力保持合作共赢、共同发展.为了维护经销商与厂商之间的和谐关系,必须遵守以下指标:"共同发展意向"、"分工明确"、"愿意共同投资"、"良性沟通"等."一个人愿意共同"是他们的一个重要组成部分,因为如果你想做一件事,必须有相对的报酬,报酬会有回报,经销商和制造商应该更紧密地联系在一起,一起工作,共同收获."系统经销商"可能是LED照明行业的新浪潮,制造商和经销商将结合在一起,一种新能源,促进新能源的发展.