我们要知道，家纺加盟店面的库存也是要管理的。合理的管理，可以降低店面的经营风险。经营家纺加盟店，大家要做好这个方面的工作。不过一些加盟商对这个问题不是很了解，下面我们为大家详细介绍。那么，经营家纺店如何管理店面库存？

1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁。

2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。

3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域；或者按照品牌不同划分区域；不过，为了缩短营业员的服务时间，本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：虽然服装产品不存在保质期的问题，但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品，还是遵循先进先出的原则，以避免变色带来的损失。

大家经营家纺加盟店面，要经常查看自己的库存，这样有利于你下一步的行动。店面库存的管理，大家可以参考上面的几个方法。希望大家合理管理店面库存，让店面稳定发展，持续发展，为你带来好前景。

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