为什么两件款式相同，质量同等、一模一样的商品，只要贴上不同的品牌，价格会相差几倍几十倍甚至上百倍?因为在这个世界上只有两种商品可以卖，一种叫产品，一种叫品牌，卖产品只有一种竞争手段，就是我比对手的卖的更便宜，所以产品的利润也只会越来越少，而销售品牌已经脱离了产品本身的价值，更重要的是在推销它对顾客产生的影响力，因此，品牌的名气越大、价值也就也高，带来的利润也就会越丰厚。

黄女士是小猪芭那较早的一批商家之一，在这之前一直在经营散货，经历了散货从巅峰到低谷的阶段，之所以转型做品牌，她是这样理解的：“我之前一直在做男装，随着周围的品牌店越开越多，我的散货店明显客源各方面开始下降，连续亏损后打算转型做品牌，最终选择做童装，也是考虑到现在国家开放二胎政策，童装的市场绝对会越来越广阔。”

黄女士介绍说：“我之前做的散货，主要是以某一种品类为主，比如卖夹克的没有毛衣，毛裤子一般都没有衬衫等，很难满足消费者一年四季的购物需求，这样的产品结构，很容易导致客源流失，忠诚度也不高，后来意识到了这个问题以后，我刻意的花费大量时间和精力，舟车劳顿，进行组合采购，但效果也不好，因为产品来自不同的地方，不同的厂家，质量掺次不齐，店铺里面色彩搭配严重失调，给消费者一种东拼西凑的感觉。”

这也正突出了小猪芭那童装与普通散货的区别；小猪芭那对锁定的目标客户的消费习惯会进行深入的研究，有针对性开展由上到下、由里到外、一年四季的研发、设计和生产，可以满足目标客户不同季节、不同场合的穿着需求，从而大大提高了客户的忠诚度，增加了客户的购买频率。

黄女士说：“小猪芭那童装之所有比其他一些品牌有优势，我觉得就是在产品方面吧，特色专卖领域内，我只看中小猪芭那的智能防丢系列童装和变色系列童装，这两样独树一帜的产品摆在店里面，是别的品牌所缺失的东西，我觉得噱头非常的吸引人，再者，现在孩子丢失被拐也是一个严重的社会问题，如果对智能防丢的小猪芭那童装进行重点宣传，相信客源绝对不是问题。”

    在前来小猪芭那品牌总部考察的黄女士，就是冲着智能防丢系列童装来的，她在现场亲自体验了这一系列的产品，不仅方便，而且实用，完美融合科技与传统服饰的小猪芭那童装，必然会在当今童装市场脱颖而出。