安徽源牌集团作为一个国家级农业产业化重点龙头企业，在最近几年得到了较快的发展，并取得不少成果，关于这些成就，和总裁张发源的努力是分不开的。张发源在总结安徽源牌集团成功之处，无怪乎得益于三点。

　　第一点是在在当时那个时代，面对国内经济的转型发展，当时有着宽松的政策环境。当地政府为鼓励民营企业的发展，出台了多种优惠政策。

　　特别是那几年，当时县委、县政府在积极支持和鼓励安徽源牌集团，在助力发展的同时，减少了不少中间环节，不仅提高了企业经济效益，也增加了企业的活力。可以说，如果当时没有各级政府的支持，是没有安徽源牌集团的今天。

　　关于第二点，张发源给我们提到，主要是因为安徽源牌集团有着一批良好的员工团队。正是因为有了这么一支团队，源牌集团在生产经营中，才能不断克服种种困难，才能以最优良的品质、最优惠的价格为顾客提供最优质的服务，才能以最少的投入，换取最大的经济效益。

　　说到第三点，张发源给我们解读到，这点来源于安徽源牌集团坚实的内部管理。十多年来，源牌集团在市场经济中，坚持以质量为生命，以管理求效益，以创新求发展，稳扎稳打，步步为营，企业管理从无序走向规范、科学，由此开创出了如今的全新局面。

　　如今，在张发源的带领下，源牌人心往一处想，劲往一处使，内强素质抓管理，外塑形象求发展，正积极努力把自身做大做强。