一、店员管理：店员在一定程度上是一个店面精神面貌的体现，所以店员的管理是一个重要因素。

(1)工作表现：关注店员的考勤状况以及专业表现。如果店员经常迟到早退，并且对自己的产品的专业知识明显不合格，北京加盟项目商可能就要考虑对原因进行一下分析，及时调整店员状态、进行培训等等;

(2)礼仪服务规范：店员的着装、妆容最好符合自己店面的形象，服务过程有一定的规范，遵循店铺的要求执行。

二、店面管理：店面管理包括货品管理、产品和店面陈列。

(1)货品管理：在这一方面，建议北京加盟项目商关注：1、客户对产品的反响如何;2、补货是否良好;3、库存是否合理。

(2)产品和店面陈列：这方面的知识我们在以往的文章中已详细介绍，在此就不再赘述了。

三、资讯管理：这里的资讯一般是指店面的各类文件、表单等。北京加盟项目商应该合理管理这些文件，从获得的数据中得到相关的信息。

以上就是通过店员管理，店面管理和咨询管理三分个方面向大家介绍的如何才能更好的经营一家北京加盟项目店。想要做好一家加盟店，我们不难发现其实掌握细节是非常关键的，因此学会以上这些方法，懂得如何正确的经营才能更快的获得成功。

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