为什么领导力必须针对“人”，而管理力可以针对“人或者物”？因为领导力需要领导者和被领导者属于同一个集合，he is one of them，领头羊也得是羊（牧羊犬之余羊群不是领导，而是管理）。下面元德心学智慧教育与大家分享领导力与管理力的区别！

心学智慧领导力与管理力的区别

    在这样的情况下，被领导者面对的挑战、困惑、未知，领导者同样会遇到。只不过或许领导者有一个愿景、设想（虽然他也不知道能否实现），在与被领导者沟通、互动当中，共同来面对挑战。举个例子，毛主席是伟大的无产阶级领导者，最重要的在于，他自身也是一名无产阶级（应该算是吧。。。摊手装），对于共产主义他有信念，但是如何实现他也需要和广大无产阶级一起探索走弯路。

    因此，在表面层级的答案，会出现“领导力是艺术”、“领导者是变革管理者”这样的答案。相反，管理力需要管理者站在一个高于被管理者的高度，有一个俯视全局的能力。他的决策已经可以从未知的、主观的，上升到已知的、客观的高度。这就是为什么有回答说“管理力是科学”。由于领导力是领导者和被领导者在同一个层级、“物种”上的，因此领导力架设在社会关系上的，牵涉到社会学，有时也会牵涉政治学；同时，领导者和被领导者一定都是人，因此也会牵扯心理学。如果管理的对象也是“人”，就也牵涉到心理学。

    如果管理的对象是"钱“，可能又要牵涉经济学、金融学、会计学。如果管理的是项目，又要牵涉到工程管理等，不一而表。总结，领导力是基于同一水平关系上、对双向互动的掌控（这就造成领导的一定是人），而管理力是基于不同水平关系上、对单向互动的掌控（可以是人，也可以是物）。一般你的上司喜欢说领导力，不喜欢说管理力，是为了给大家一个感觉（不论是否是假象），大家是一条船上的。当然，“领导”这个词在天朝已经被用烂了……那些对下属不闻不问的“领导”，并没有什么鸟领导力。

    管理力通过控制和解决问题来实现计划，领导力是通过鼓舞和激励来实现愿景。具体来说，管理力通过控制和问题解决来侦测deviation（偏离或出轨），就好比生产产品，管理就是通过控制来立刻识别残次品，并通过问题解决来修正残次品，提高优等品的产出率。领导力是通过成就感、自尊、认可、鼓舞和鼓励来满足人的需求，实现人的成就感，激发人的行动力。

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