中国教练史书上的点睛之作
已有 83 次阅读 2017-03-29 17:39历史上,孟子曾以一个教练的身份,对他的客户梁惠王做了很巧妙的区分。在我看来,孟子的区分有五个点,点点到位,层层递进,是中国教练史书上的点睛之作。今天元德心学智慧将为大家详细介绍:
区分的第一个点是“利与害”,揭示的是事背后的心智模式
梁惠王关心的是“利”,也就是“利益、好处”,这本是无可厚非的事情。一国之君,为自己的国家谋利益,这是天经地义的事。在一般人眼里,这正是一个国家领导人应该做的事情。
但是在孟子这位“教练”的眼中这些所谓的“好事”却是“害”的表现。孟子认为这个“害”不在于“谋利”的事情本身,而在于将“趋利”放在第一位的心智习惯。
当整个国家上下都将“趋利”的心态放在第一位的时候,整个社会就会为了利益而铤而走险,无视仁义道德,这个时候国家就很危险。这,也正是当今中国的社会现象。
区分的第二个点是“上梁不正下梁歪”的关系
在这里,孟子巧妙地运用了逻辑学当中“归纳推理”的技巧来进行区分:如果国王整天想自己的好处,大臣就会整天想自己家族的好处,老百姓就会整天考虑个人的好处。这时候他们就会为了利益铤而走险,社会风气就会败坏,你的死期也就不远了。
区分的第三个点是“谋利”与“性命”的关系
“万乘之国弑其君者,必千乘之家。”当心了,如果你整天谈利益的话,将来造反的一定是你手下最得力的人。利益与性命,孰轻孰重,你自己掂量掂量。
区分的第四个点是“多”与“寡”的关系
能造反的人,他拥有的东西不可谓不多,“万取千焉,千取百焉,不为不多矣”。一万当中他占了10%,股份也不少了,但是如果整天谈利益,就会觉得自己不足够,就会谋反。
区分的第五个点是“领导的定位与职责”
领导的任务不是去搞业绩,不是跳到游泳池里面去游泳,那是下属干的事情。领导的职责是将主要精力放在扬善抑恶,打造一个既能够刺激个人积极性,有利于经济发展的动力,同时能够遏制人身上自私和贪婪的欲望的环境。
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