一粒麦子有三种 命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。招商加盟餐饮连锁店与总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。

招商加盟餐饮店：

在经营过程中，招商加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。

总部虽有成套的管理体系，但商业模式、产品等是需要当地场景来支撑完成的;该套体系也许在香港适合，但在北京可能会由于客流、口味、文化差异等诸多原因，进而会出现水土不服等情况。

因此，要想稳定地获利，招商加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

招商加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略

转变观念，开店只是“顺水推舟”，而不是简单地按下Ctrl+C，就能一劳永逸的。莫当“甩手掌柜”，只有真正掌握了招商加盟餐饮连锁品牌的管理流程和文化精髓，才能实现持续性的共创共享。  

了解更多招商加盟信息请关注：http://www.qudao.com/