今天78就来和大家聊聊什么是连锁店，管理模式注重什么，连锁店是指投资创业者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式，主要分为直营店和加盟店，其中加盟店是现在非常受欢迎的经营模式。这种快速增长与复制的经营模式也被投资者青睐，甚至被推崇为当今成功上市的佳途径。78认为即使加盟成功了大家也不要抱有侥幸心理，毕竟后期的经营管理还得靠自己。那么连锁店经营管理模式注重什么?78帮你解析，如果做好员工管理，管理好自己的店铺胜过一切。

　　建立预订销售网络。预订销售网络是品牌资产的物化载体，78觉得是成熟的酒店集团的标志，也是跨国酒店集团以特许经营方式扩张酒店成功的主要原因。没有强大的预订网络，中国酒店集团的特许经营过渡空间就会非常有限。联盟的预订销售网络和VIP客户服务体系，可以帮助各联盟店控制并引导客源流向，联盟内相互预订，信息共享，统一促销。预订销售网络的建立对我国酒店特许经营的发展十分重要。信息网络则要求酒店集团在各种新闻媒体、互联网建立自己的信息网页，定期发送联盟成员酒店产品服务信息动态，并对供应商、旅行商、客户及顾客个人建立信息档案。

　　注重人力资源开发。据78统计到近几年有些跨国酒店管理集团通过特许经营方式加盟的酒店数量过大，也存在管理人才短缺，有捉襟见肘之感。假日集团在北京丽都假日酒店开办的假日大学班，主要是为了培养中国地区的主管以上的酒店管理人才。锦江集团也意识到人才的重要性，早在十几年前就斥资几百万元与交大联合设立了旅游管理系，定向为“锦江”输出管理人才。联盟也把教育培训、人力资源开发放在优先的、重要的位置上：探索建立、国内的人才培训基地;为各联盟店广为网罗人才;从形式到内容，探索建立培训的新套路.了解更多请关注78。  

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