78了解到在很多时候，我们的工作或是生活，总是千头万绪。在一团麻中，抓住重点，一点点的去解决，是智者之选。创业公司在前进的过程中，要抓住核心问题，四处撒网不如突破重点。时刻抓住创业期公司的核心问题，打赢决定命运的关键之战。创业公司要解决的核心问题，78为您解答创业公司 解决核心问题很重要

　　1、找方向

　　78接触过很多现代的创业者，满口都是时髦词儿，非常热衷于讨论战略、现金流、商业模式等新名词。78告诉你创业核心问题，实际上对于创业公司而言，重要的不是知道这些华丽的辞藻而是找方向。全公司的人都在关注公司的方向是什么?一把手与其把时间花在谈论这些华丽的词汇上，不如亲自去一线找答案，甚至亲自去见个客户都比谈论这些更有用。在公司没有找到方向之前，公司的核心问题呢就是找方向，一把手要专注于此，公司的核心工作也要围绕此问题展开。

　　2、验证商业模式和找到有效的业务推广方法

　　78告诉你创业核心问题，公司找到方向之后，核心问题调整为设计和验证商业模式，测试用户是否接受我们的产品和价格，产品能否满足用户的需求，这个阶段一切都要围绕这一核心问题展开。78表示一旦商业模式被验证成立，创业公司即进入关键的业务推广阶段，核心问题是找到一种有效的推广方法，大规模推广业务。

　　创业期公司要抓开源而非节流，抓业务突破而非管理的规范化。78告诉你创业核心问题，要解决的核心问题是商业模式是否成立，能否把产品规模化地卖出去。如果解决不了这个核心问题你再会省钱也无济于事，创业期公司一切并未定型，管理上人性化一些、随机一些，出不了大问题。78负责说反过来呢，如果解决了开源的问题，再去解决如何扩大节流以扩大利润率那是轻而易举的。

　　以上就是78总结的开创业公司时需要格外留心的核心问题。创业期公司必须解决找方向、验证商业模式以及找到有效的业务推广方法三大核心问题，一切工作都要围绕达成这三项工作展开，其他都是枝节问题。78，一直专注为广大创业者创造良好的创业环境，找创业好项目，就上78! 

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