根据78数据统计，古往今来，各行各业的“一代宗师”的出现，靠的都是自己脚踏实地的努力和打拼，成功从来都没有捷径可言，也没有可以套用的多功能公式，创业则更是如此了。每个创业成功人士，他们都有自己的方法，即使他们告诉你，你一点不差的拿来用，也不见得就能成功，也许并不适合你!三个创业硬知识来了，78为你解读，希望能给你启发!

　　78解读——客户究竟是谁?这个市场有多大?

　　我从来没见过这样的公司能成功：连自己的服务对象都描述不清楚;同时你要明白，不是所有的行业都有做大的机会，不信你看一下福布斯富豪排行榜就清楚了。

　　78为你解读，你的事业版图，取决于你的客户边界(当然，这和昨天谈到的战略定位并不冲突，改天我会在剖析这个问题)。所以，创业者先要搞明白，你的客户是谁，他们能否给你提供足够大的成长空间，小也要足够企业立足。

　　78解读——解决客户什么问题或者带给他们什么价值?

　　这是企业赖以生存的根本，也是好企业与坏企业的本质差别。

　　78根据创业数据表示未来成功企业的生存模式和今天可能不太一样，它们不拘泥于眼前，不依赖现有存量，甚至不靠分割当下的既有市场份额创收，而是面向未来，尝试创造一种市场，利用技术迭代和组织裂变挣未来的钱。

　　我们不说滴滴美团们创造了什么未来的商业市场形态，毕竟不具有代表性;就算你计划创业开一个西餐厅，如果没有一点核心价值主张，用老路子经营，是否能生存都未可知。

　　78解读——团队与自身优势在哪里?

　　记四五年前市场疯狂的时候，经常有年轻的创业者在我耳边叽叽喳喳，说要如何颠覆阿里巴巴，这几年都消停了，连人都见不到了。

　　78为你解读，我们为什么会认为他们是在痴人说梦，或者为什么他们很难有机会成为出彩的企业家，关键就在于是否有一个出彩的团队去配合他，我们都知道，出彩的团队能把二流的项目做成出彩，二流的团队能把出彩的项目做成二流。

　　78告诉大家只有抓住事情的本质，才能更好的解决问题，或是达成我们的心愿。对于创业来说，你想要快速成功，就必须要抓住以上三个要点。对于初创公司来说，能够规划好自己的发展方向，是重中之重。更多关于创业的内容，请持续关注我们的78，一个全力扶持你梦想的网站!   

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