因为家装市场的大环境的发展出现了低迷，不少的衣柜门品牌传统的销售渠道有了着很大的发展压力，并且它们在运输成本以及生产材料还有人力成本等等方面的不断的上升，衣柜门的产品的生产成本也水涨船高，衣柜门的企业的发展逐渐到了发展的“瓶颈期”。面对目前家装生意难做的趋势下，如果才能够安全的度过这个发展的瓶颈，和虎踞关1-1号户型图小编一起看看商家们是怎么做到的

　　如今中国衣柜门的企业在积极地开拓二三线市场，二三线城市的消费市场人口众多，经济发展也比较迅速，市场的需求也在不断扩大，竞争的压力相对较小，为衣柜门企业的发展提供了

很好的机会。虽然存在有很大的利润空间，但想把它占为己有也并非易事。有业内人士提醒衣柜门企业，开拓二三线市场需牢牢记住“三字诀”:快、准、狠!

　　衣柜门企业想要快速发展，企业要对新品牌进行战略规划，运用科学的品牌技术，对品牌长远规划，以品牌高度贯穿每一个环节。一般来说，新兴衣柜 门品牌处于产品阶段，因此，衣柜

门企业必须熟悉产品，并对其提炼和分析，让产品说话，实现口碑传播，比如做好市场了解、消费者痛点需求分析、产品和竞品的SWOT分析、差异性卖点、诉求点、支持点、广告语提炼等等

。企业根据自身产品的情况做市场了解和分析，提升衣柜门的品牌形象。

　　新产品刚开始设计和互动体验时，必须充分考虑目标消费者时尚化个性需求，否则，很难赢得目标消费者认同与共鸣。企业还结合企业实际情况，制定适合的营销战略。新产品设计和体

验，起点也要高，做到“时尚化、个性化、高端化”。

　　现在很多衣柜门企业发展电商，售后问题是制约其快速发展的一大瓶颈。根据小编了解，传统衣柜门企业在订单配送的问题上很难有较为正规的配送团队，一般都是委托第三方实现配送

安装等一站式服务，这点在衣柜门电商身上体现的更为明显。在衣柜门等家居品牌的产品配送安装上，存在的问题非常多，用户零散分散，导致业务流程复杂;师傅全国各地;无法统一管理;产

品类型多样，不能形成行业标准;另外还存在着运输风险;流程监控，安装技术等等诸多问题。因此，为了打破这一发展瓶颈，衣柜门企业必须做出改变，完善售后服务。