丹丹的日志

开连锁办公用品店的关键是什么？

已有 150 次阅读 2018-02-14 18:19

由于办公用品行业的发展前景比较广阔，所以加入的企业也越来越多，竞争也逐渐激烈起来，逐渐进入白热化阶段。很多企业开始思考新的发展出路，开始经营办公用品连锁店，这样能够抢占更多的市场，也能将更多的产品提供给更多的消费者，使办公用品的销售量得到明显的提升。其实经营办公用品店有很多的技巧，下面小编就给大家简单的讲解一下。
　　1、根据定位确定策略
　　不同的办公用品品牌定位会衍生出不同的扩张策略。对于强势品牌或是资金实力雄厚的新品牌来说，由于不存在资金的问题，因此无论是旗舰店、直营店还是加盟店，都很容易开设，在最短的时间内抢占最佳据点是其开店的主要目标。在此前提下，可采取双重或多重的策略，务求在最短时间内建立最密集的网点，扩大与目标消费群的接触面。而对于采取跟随主流策略的大多数品牌来说，一般会根据品牌的定位挑选不同的销售网点，而且开店速度会依其销售的情况来决定。
　　2、地理位置设立至关重要
　　办公用品公司打的是一场组织战、资源战，因此在中国办公用品市场上，地理位置就相当重要。国内办公用品产业经过二十几年的市场发展，已逐步形成了新的“金三角”、“银三角”格局。北京、上海、广州这三地依然是办公用品产业“金三角”，而沈阳、成都、西安也以其在国内市场的战略地位而形成了“银三角”布局。办公用品品牌企业会根据“金三角”、“银三角”的格局来设置重点维护开始连锁店的布局。
　　3、理性规划地区分部
　　连锁布点随着不同的办公用品品牌经营阶段而有不同的策略，而设点的依据一方面须考虑后勤补给的可达性，另一方面最主要的是每一家店所需的市场规模。多大的市场规模可维持一家店的生存是开店初期就需要评估出来的。办公用品企业在布点时，应依据每一城市的消费能力和消费人口数量来估计市场容纳量，并精确预估当地办公场合需要办公用品的商务聚集地，然后根据经营策略来设定布店计划。
　　开办公用品连锁店要掌握技巧，这样才能在众多店铺中占据有利的位置，也能吸引更多的消费者的关注，获得消费者的信赖。下面小编给大家推荐“文具1号”商城，大家在这里可以通过网上自助下单或者采购清单匹配，轻轻松松就可以买到收银纸、笔筒、报事贴等多类办公用品，满足公司的日常运作需要。因此文具1号也被称为“阳光下的办公采购平台”。

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