当管理遇到华邦云销售才真的变成数字的游戏
已有 171 次阅读 2018-09-01 16:13销售大咖们常说：“销售不过是一场数字游戏。”不错，当你吃了足够多的闭门羹、当你吸取了足多的失败的教训、当你有积攒了足够多的潜在客户、当你有了足够多的成功总结等等，当这些数字足够量变引发质变的时候，你自然会有所收获。
但互联网大神马云也说过：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。”对于管理者来说，如何让销售们顺利熬过“明天”就成了必须要攻克的难题。
其实，对于销售人员的管理也不过是一个数字的游戏。销售人员的活动记录统计，每位员工拜访的客户是多少？一个月打了多少分钟的电话？分配给某一个销售人员的潜在客户，平时跟进客户的数量是多少？在销售过程中，如果管理者清楚这些问题，精细管控销售过程，那么销售结果必然是乐观的。
而在现实中，管理者们往往无法预测销售额，导致库存占压资金链；无法了解、分析客户数据构成情况，导致对销售情况的整体把握不清不楚。更有甚者，销售业绩情况，团队整体进度，销售目标完成情况要到了季度总结时才会有一个了解，但这时一切早已成定局。
华邦云经过多年的市场调研，深刻了解了销售管理中的痛点，推出了立足于SaaS模式的销售管理系统，最大程度地精细化管控销售过程。标准化销售过程，建立销售漏斗，提高人均业绩。
通过销售预测分析，实时预测阶段性销售业绩，为提前调配资源、安排生产计划提供数据依据；销售数据管理分析，直观了解销售结果、客户数据构成情况，随时调整关键销售决策；仪表盘模块直观展现销售目标与完成情况对比，随时掌握销售目标完成进度。
有了这些强有力的数据支撑，管理者的决策才能更加精准，而英明的决策者往往能给销售精英们锦上添花。新三板峰会 http://www.chinaipo.com/jhj/2018/
发表评论 评论 (0 个评论)