2018年中国经济会更上一个台阶，生活水平也会大幅提高，而皮具行业也任需面临挑战。

一、包包生产：小批量、多批次

    鸿丰皮具作为传统的包包加工厂，最直接面临的调整就是如何及时消化库存问题，满足客户的个性化需求。这迫使皮具代工厂的订单，面临的订单越来越小，小批量的返单越来越多。

二、设计的个性化需求

    包包设计正在面临两个难题。不主张个性，设计的才华一无用处。主张自己的个性，一不小心，就沦陷了。所以这是一个复杂的时代，面临复杂的选择。

三、柔性供应链的抉择

   包包生产加工环节的挑战，根源在于个性化消费主导市场。所以，大批量订单成梦，多批次、小批量快速反应订单成为常态。

   新时期包包工厂必须跨越几个坎，才能要风得风，要雨得雨：一是供应链渠道完善且稳定；二是线上线下多渠道发展经营；三是供应链必须能够为小批量、多批次快速反应服务；四是规划运营自己的品牌，时刻未雨绸缪。这几个坎迈不过去，光给别人代工，永远被动抬不起头，不如改行。http://www.gz-hongfeng.com/product/25.aspx

四、品牌的坎：销售是本源

   1、别把顾客不当“口粮”：所以，包包广告必须从广而告之向售而悦之转变，用心讨好顾客会成为关键点。

   2、别再把故事当做“口粮”：过去做品牌为了“心安理得”，都会编个故事。但今天或者以后无所谓故事，只要顾客乐意，就算是初生牛犊，也会一飞冲天，越来越多的品牌会在3年甚至5年时间内，从0猛地增长到百亿规模，人家能不是品牌？

   3、别再把广告当做“口粮”：在渠道极简化的今天，想依靠广告打开市场，并且还想把羊毛出在羊身上的想法加诸顾客，必然会越来越不靠谱。有那么多钱来烧，你还做什么包包？找折腾吗！

五、人才的坎：留不住人才

   企业不愿意培养人才、企业不知道如何培养人才，组织体系内缺乏人才生存和发展的环境，缺乏用人标准。因此，企业不能急于求成，要有“一年不见效、三年初见效，五年见成效”的心理准备。切切不能追求“一锄头挖口井”、“一口吃出一个胖子”，万万不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“见异思迁”。

   以上五个问题，都是将后皮包定制工厂急需去解决的问题，才能使得企业往后有更长足的发展。