生产要怎样控制?过程信息如何采集?设备和人员的效率要怎么分析?这些都需要一套更加有针对性的系统来满足生产现场管理者的需求。

　　制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产执行的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题。乾元坤和参照了国际上成熟的MES精益管理模式和长期为国内企业信息化实施的丰富经验，由先进的IT技术构建而成，它取自易掌管MES解决方案的核心部分，是一套实用新型的生产管理套件，它支持大部分 用户的共性需求。乾元坤和为解决企业的生产现场管理而诞生，它的设计目标是使企业的订单执行能力和产品质量得到有效提高，充分发挥精细化管理的价值，提高企业核心竞争力。

　　核心价值

　　1、生产管理精细化：可合理的利用各种生产资源(人、机、料、法)，提高计划精细度，提升工厂准时交付能力。

　　2、生产执行可视化：提供灵活可靠的可视化过程监控，确保重要的生产信息随时易用。

　　3、生产过程可控：实现生产过程关键要素的实时管制、全面记录以及完备的过程追踪。

　　4、历史信息可追溯：利用系统的历史信息可追溯能力，分析历史，改进未来。

　　5、与现有系统集成：与多种信息系统实现紧密集成，最大化企业已有信息系统的利用率。

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