企业有精干 才能健康发展
已有 597 次阅读 2011-11-01 13:22对于我国的绝大部分热电阻企业来说,发展“中场产业”也是优化企业内部,由橄榄型向哑铃型转变的重要途径。没有发达的“中场产业”,企业就不可能“精干”,就难以有竞争力,橄榄型变成哑铃型就是一句空话。因此发展“中场产业”与推行精干企业紧密联系,前者是从产业结构调整角度,后者侧重于企业结构调整正角度,二者的紧密结合才有可能形成一个有竞争力的行业。要有核心技术和自有技术
仪器仪表企业的兴衰成败有多种原因:体制、机制、外部环境、领导班子、职工队伍、所处的行业、从事的产品等都是重要因素,但从竞争力的基础,从技术的角度来说,主要取决于是否掌握核心技术,是否拥有技术。从数字控制系统的发展看,国家多年给予支持重点骨干企业未成气候,其重要原因之一是成功的企业拥有核心技术。当前,最困难的仪器仪表企业除了历史包袱重,人为因素以外,最多的是没有核心技术,没有能提高竞争力的自有技术,这在我国加入WTO后,进一步改革开放的环境下更为突出。
核心技术和自有技术的不断发展是企业长盛不衰、持久发展的技术基础,其表现是量的增加(而核心和自我技术的不断增多)和质的提高,特别是对核心技术掌握的深透。“深”一般指对该项技术的精益求精,“透”往往表现其应用的不断延伸。核心技术和自我技术可大可小,不但高新技术产品有,一般产品也有;不但从事最终产品和关键件生产的仪器仪表企业有,而且中场产品生产和一般不掌握核心技术的OEM产品生产也有其自我技术。不掌握核心技术的企业成不了大气候,没有自我技术发展能力的企业难以生存。这是改革开放20年来仪器仪表行业成功的经验和失败的教训,也是当前进一步改革开放环境下涉及行业兴衰的关键。
全行业正处在深刻变化的年代,处理好行业的发展道路和模式g0s_9p,积极发展中场产业,调整行业和企业结构,努力掌握和发展核心技术和自我技术将使全行业取得长足的进步和更大发展。
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