第一，电子商务人才的缺失。电子商务是一门综合性很强的学科，zdnyc_lakd网络方面的知识要懂，营销方面的知识要懂，经济方面的知识也要懂，上海网络营销公司而且电子商务作为一个专业进入校园的时间比较短，再加上电子商务教学与电子商务发展严重脱节，种种因素决定了很难在短时间内积累足够多的电子商务人才。

　　第二，技术和管理需要统一。最好的技术并不代表最好的结果，技术必须与企业的管理和运营有机结合。随着互联网的发展和大学教育的大众化，先进的技术我们不缺乏，科学的管理我们也有，但是，正如前面所说的，电子商务是很综合的，如何把技术和管理有机结合，是电子商务化进程中需要解决的一大难题。

　　第三，经营者的观念问题。中小企业因为小，所以很多时候企业经营者的个人意志就代表着整个企业的意志。企业经营着有的只注重结果，不过问过程；有的虽也看重过程，无奈对电子商务不懂或一知半解，这就很容易干扰电子商务人员的正常工作，很多正确的思路被莫名其妙的推翻。

    面对信息发达的时代，许多企业纷纷利用自己的电子商务平台开展业务。而面对耳聪目明的消费者，试图在网络营销上分的一杯羹的企业都明白，这不但是传统的延伸，更是全新的形态。笔者始终认为，只有不断提供为消费者着想的服务，才能始终赢得消费者的青睐。一个企业只有真正地走进消费者的心中，他的产品才能大大方方地走进消费者的家中。21世纪要么电子商务，要么无商可务。传统企业何不即日起程，顺着电子商务外包这条捷径，向前进！电子商务服务业给传统企业带来的是最后一次机会。在电子商务这条路上，传统企业已经掉队。当当网开始卖图书的时候，传统企业都还没有觉醒，等觉醒的时候，发现大部分市场份额都已失去。凡客开始做衣服的时候，传统企业还都瞧不起，而现在凡客开始向百亿冲刺的时候，传统企业已经被远远地抛在后面了。如果传统企业、线下品牌还不能快速地展开互联网上的营销，相信在未来的10年，传统企业市场会慢慢地变小。

　　未来电子商务将不是一个行业，而是每个企业的标配。传统品牌商具有品牌知名度和通畅的供货渠道，但缺乏电子商务技术、运营经验、电子商务人才等。如果品牌商自己来运营，一方面，成本很高，另一方面难以将整个电子商务的所有工作都做到最好。因此与专业的服务商合作，优势互补，会是不错的选择。传统企业专心做好最擅长的品牌管理、商品设计和生产，网络前端营销、后端IT信息处理、CRM、供应链等技术与服务支持，都交给专业的电子商务外包服务商，这才是最优的分工模式。电子商务服务的关键是要踏实做事，而不是光靠资金，需要的是细致的服务、周到的计划、核心的技术， 网络营销公司来维护好服务商和品牌之间的关系，推动品牌在互联网上发展。这种综合服务型的公司往往需要发挥互联网的聚集效应才能实现迅速成长并盈利，对企业的系统要求极高，否则很难生存，此外如何支撑和管理这个平台也是个巨大的挑战。

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