纺织服装企业也要看到国内市场的巨大潜力淘宝服饰批发，要意识到纺织企业增长的主要动力源在国内市场。企业应积极布局内销市场，不要把出口当作产品销售的唯一途径。在新形势下，纺织行业必须坚持“内外销两条腿走路”的贸易政策，促进纺织业发展方式的转变。因此，外销出口出口主导型企业，应逐加大内销比例。

　　1、观念转变。内销市场与外销市场的市场差异较大，外销销售相对简单，而国内市场不仅销售情况复杂，而且不同区域的销售特点变化较大，这就要求企业不能按照惯有的思维方式来开拓国内市场。纺织企业要观念更新，及时升级。做外销出口，一年的利润基本是可以简单计算出来的，而做内销前几年基本上都是在培育市场，投资回报周期相对较长。

　　2、注重市场调研和分析。提高纺织品服装内销市场，首先要做好市场调研和市场分析工作。要注意一看市场环境，二看消费者，三看竞争对手，四看自身资源。要充分研究国内消费者的消费习性、市场环境的特点，竞争对手的操作模式和自身的优劣势。

　　3、增强企业核心竞争力。出口企业进入国内市场切不可盲目学习行业内的成功企业，哪怕是具有很强实力的企业，也不能照搬照抄。形式上学会了，但时代环境不一样，资源状况不一样，或者企业的内功不够深厚，也往往很难达到预期效t0rtisr果。

　　4、效益比规模更重要。因为内销的规模往往不能和外销相比，很多出口企业胃口都比较大，刚切入市场就想一口吃出个胖子，希望获得高额的销售。殊不知，国内目前很多优秀的行业领导品牌都是经过十多年市场的摸爬滚打、不断的积累，才达到今天的规模，此间不知付出了多少艰辛。

　　5、把握推进节奏。外销企业进入国内市场，要确定明确目标，制订详细的推进计划。这个目标既要有长期目标，同时也要有中期和近期目标，根据国内市场拓展的实际情况，随时动态调整，控制好推进节奏。

　　6、打造市场。外销型企业进行内销时，由于前期没有国内销售经验，切不可盲目追求规模和速度。要先在部分样板市场进行销售，在此过程中，找到内销产品的盈利模式，积累足够的经验，锻炼好队伍。样板市场的选择，最好是选择非重点市场，即使操作淘宝女装代销失败也不会危害到企业长远的发展。