新年伊始，春风送暖，龙腾虎跃！2月25日奥德赛公司全体员工全线上班，全面展开虎年工作。
　　2月26日上午，公司召开了全年工作部署会，对全年工作进行了全面部署，重点围绕以下几个方面展开：
　　一是加强科技创新，研发多个新品。生产出几款有突出实用性能、有较强市场竞争力、有行业代表性的产品，是奥德赛虎年工作的关键。根据计划，必须在五月份之前下线一款新的集成灶、两款新的近吸式油烟机，并将集成灶的尺寸丰富些（如90公分的以及单灶集成灶），七月份之前出炉一款多媒体全自动集成环保灶。
　　二是努力拓宽市场，树立多个销售样板区域。奥德赛代理经销商在全国的“版图”扩展情况，关系着整个奥德赛的发展，虎年最重要的工作，就是这个“版图”的扩展工作；同时，虎年必须树立多个销售样板城市，大力支持一些投资力度较大、市场渠道建设得好、销量初具规模的代理商成为销售榜样。
　　三是大力投入品牌推广，在全国性广告推广上来几次大的动作。我们要坚持互联网络上的推广工作，坚持与《居舍中国橱柜报》等杂志广告的合作。同时，根据计划，我们至少五月、十月这两个月在中央电视台二套、七套等栏目进行品牌推广，在八月之前落实明星代言，并在合适的时机，在省级电视台进行品牌推广，并参加一些大的展销活动。
　　四是加强售后服务工作，建立一支热情的售后服务团队。销售是关键，服务可以促进销售，可以引来更多的客户关爱我们的产品，产品有质量问题可以理解，但是售后服务态度与做法如果不好则不能理解！公司今年就要大力抓好售后服务队伍的工作，加强培训，同时督促代理商在这方面做好工作。
　　五是加强人才培养，建立一支超优势的人才队伍。企业要发展，人才是根本。奥德赛企业团队提出“强势化、军事化、高薪化”的标准，虎年要多从高等院校、退伍军人中招聘优秀人才，同时培养好他们。奥德赛公司的员工，能力是要相当强（百里挑三）的，管理是要相当严（如军营）的，薪水是要相当高（能引为傲）的。
　　虎年，是奥德赛发展最关键的一年，如果说2009年是起步年，2010就是奥德赛的奋发年，对奥德赛各地代理经销商而言，应该也是一样的。一年之计在于春，奥德赛已经在这个春天刚开始的时候，谋划好全年的工作了，春华秋实就是奥德赛人虎年的全部工作。