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奥德赛如何在烟灶中间寻出路

已有 1075 次阅读  2009-12-18 08:24   标签电器 
 
      现在烟灶行业大小品牌几百个,没有谁可以一统市场(全国市场占有率超过10%)。究其原因是:大品牌难以向下,小品牌难以向上,中间品牌一头受阻,一头畅通。  
     大品牌难以向下:一线大品牌由于自身高端品牌的形象,较高的价格,资金的有限无法向三四五级市场有效的渗透,适应不了欠发达的大部分地级市、县城以及农村市场。欠发达的三四五级市场的消费者对价格最为敏感,一线品牌定位较高,产品价格也很高,导致在部分欠发达的三四五级市场销量一般。渠道上他们虽然有一定的资金实力进入部分家电连锁卖场和传统商场,但他们无法有效的覆盖所有区域。  
     小品牌难以向上:小品牌由于自身资金有限,品牌知名度低,在一二级大城市以及发达的三级城市难以进入家电销售主渠道家电连锁大卖场(苏宁、五星、国美),一般这些地区的消费者选择产品时比较注重品牌,小品牌资金有限,广告投入有限,品牌知名度低,销量也就一般。  
     中间品牌一头受阻,一头畅通:向一级大城市发展,中间品牌资金不足,高昂的进场费足以让中间品牌怯步。而不高的品牌知名度、美誉度更让中间品牌不敢进入一级大城市,到时候销量不好,几十万的进场费就白投了。向三四级城市发展对于中间品牌来讲有着广阔的空间,凭着一定的品牌知名度,实惠的价格一定能大有作为。  
      在我们这么多对手中,华帝是走的类似于“农村包围城市的道路”,先做三四级市场再做一二级大城市,所以他的渠道上下覆盖较全,从专卖店到家电连锁卖场都有,随着赞助08年奥运会,他的品牌知名度相应提升。华帝的价格适中能适应四五级市场,所以在很多县级市你都可以看到华帝的身影。美的也是一位很有挑战力的对手,雄厚的资本、很高的品牌知名度、低廉的价格都帮美的在烟灶行业分到了一杯羹。在电磁炉,空调行业美的都是后来者,但美的在市场上凭着大品牌、低价格硬是做到了行业前三。  
    “穷则变,变则通,通则久”,奥德赛在产品研发与市场运营上立足“既从农村向城市包围,又从城市向农村扩张”的弹性并举,不断积聚实力,适应市场变化。
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