分析：诺基亚邓元鋆追随梅德克 AMD押注移动互联网

今年初，诺基亚中国高层进行了新一论的变动，原诺基亚（中国）公司总裁赵科林从2010年1月1日起任诺基亚全球主管销售业务副总裁，邓元鋆担任诺基亚(中国)投资有限公司副董事长, 负责公司的整体企业战略、管理和品牌声誉提升，涵盖政府关系、企业社会责任，以及不断提升和加强诺基亚与中国的合作伙伴关系。

此前，邓元鋆担任诺基亚全球副总裁，负责诺基亚在中国区的手机业务。接替赵科林的梁玉媚来自诺基亚芬兰总部，从2010年1月1日起担任诺基亚中国副总裁，负责市场营销工作。

诺基亚此番中国区的高官调整，赵科林在中国工作八年，因中国业绩增长升迁，但他空出的高位并没有给在诺基亚中国“二把手”邓元鋆一个“扶正”的机会，并且，邓元鋆还从销售一线，退居到了企业社会责任、公司形象二线。

刚刚经历了渠道风波、市场紧缩等危机的诺基亚，面对着iPhone、Android以及山寨手机的多面夹击，已经不再是职业经理人的天堂，面临这样的职责变故，跳槽是很容易被理解的选择。

追随之嫌？

梅德克1996年加盟AMD前，曾在##工作了将近十年。在此期间，邓元鋆在DEC亚太区PC部门出任市场及业务拓展总监，是DEC亚太区管理决策层的核心人物之一。

邓元鋆接替之前离职的AMD高级副总裁、大中华区总裁郭可尊，郭可尊直接向AMD全球CEO梅德克汇报。

就在郭可尊传出之时，也有媒体报道，德克·梅德克当时就在北京，处理郭可尊离职事宜。作为梅德克老部下的邓元鋆很容易受到德克·梅德克的关注。

纵观邓元鋆最近几年在诺基亚的业绩，可圈可点。

2004年5月加入诺基亚后，邓元鋆成功领导了诺基亚在中国四家合资公司的重组工作，成立了中国移动通信行业最大的制造和出口企业——诺基亚通信有限公司。

2005年～2009年，邓元鋆任诺基亚全球副总裁，负责诺基亚在中国区的手机业务。资料显示，在邓执掌的5年中，诺基亚在中国的销售业绩平均每年以30%的增长傲视群雄。

诺基亚目前在中国拥有1.8亿用户，在中国市场排名第一。在10月下旬发布的诺基亚2010财年第三季财报中，诺基亚大中国区第三季度净销售额1654百万欧元，同比上升18%，环比上升20%诺基亚大中国区第三季度销售量20.2亿部，比2009财年第三季度18.5亿部同比上升9%，与2010财年第二季度19.3亿部环比上升5%。

押注移动互联网？

2009年1月，高通6500万美金收购了AMD手持设备业务基础的部分图形和多媒体技术资产、知识产权和资源。但是，AMD并没有放弃进军移动互联网的念头。

最新消息显示，近日AMD公司公开宣布成为Linux基金会旗下MeeGo开源项目的最新成员。

移动互联网发展起步不久，市场对移动终端和相关技术的潜在需求点众多，对AMD等厂商构成了巨大的吸引力。继Intel后AMD加入Meego联盟，说明了AMD的战略逐渐向移动互联网靠拢。

在高通收购AMD手持设备业务之时，资产收购协议不包括Imageon处理器。Imageon于2002年发布，旨在为手提产品和手提电话带来3D加速功能。

此外，AMD本身在图形显示等领域的优势也有助于推动Meego平台特色应用资源的开发积累，形成了AMD在手持设备上具有的优势。

手持设备，最重要的设备就是手机，移动互联网正是诺基亚的强项。邓元鋆多年来在移动互联网上积累了大量的经验，AMD正需要这样的人。

目前AMD所依存的市场，对邓元鋆来说也并不陌生。

早在1988年，邓元鋆从美国回到中国加入的第一家公司，就是苹果。苹果在台湾第一家分支机构的开设，就有邓元鋆的功劳。1995年邓元鋆跳槽至AST(虹志)电脑，不久又加入了DEC（1998年1月，Compaq康柏以96亿美元购并DEC，随后康柏又被惠普所并购）的亚太区PC部门。1997年8月邓元鋆进入了3COM，他才从PC圈跨入了通信圈。

两个领域兼而有之的经验，服务于AMD，不啻为合适人选。