说到童装的销量之王，你觉得需要满足几个条件？首选，如若在销量上领先于同行业，产品是核心。就以班米熊童装位于广东某市区的一家品牌专卖店来说，虽然是小资本投入的小店铺，但是麻雀虽小、五脏俱全，依靠新零售模式的推动，其一天销售额达八千以上，纯利润更是三千往上走，一个月下来能够光是走货就能赚个七八万块钱，秘诀是什么？

这里不得不提到的一点，便是班米熊童装创新性的新零售模式，它是一个以erp系统为核心的品牌终端门店管理模式，整合资源、更有针对性的利用，是班米熊新零售模式的特点，作为疯狂旺季的销量之王，班米熊依靠新零售模式的推动，不断挖掘爆款，推出符合当地消费习惯与特点的营销活动，一时之间万人空巷，成为当地区最受欢迎的一家童装品牌专卖店，最重要的是，班米熊走快进快销的经营之道，全场低至19元！

在班米熊新零售模式中，erp占据了核心位置。大家都知道，传统的爆款打造，以设计师为主，主要考验服装设计师对潮流的体验度与时尚的感知，在追逐时尚前沿的同时，加入自己独有的设计理念，成为一款推出市场的爆款。在班米熊的爆款计划中，设计师成为了辅助，根据erp系统的大数据，才是主动的爆款打造之路。

孩子的钱最好赚，这是恒久不变的真理！随着班米熊爆款的不断推出，市场份额也在不断被笼络。

随着“二胎”开放和80后父母成为主流消费群体，国内儿童群体消费能力和习惯不断提升，童装消费尤其是中高端品牌将继续保持良好的上升势头。数据显示，我国将近5亿父母、3亿儿童所构建的童装及其相关用品的需求，预计将在2020年前达到空前的5000亿的市场规模！整个行业也进入由低端向中高端品牌消费转移的成长阶段，可以说儿童产业的新风口已经到来！未来十到二十年，必定是童装行业的天下！